山東?；瘓F是以原山東濰坊純堿廠和羊口鹽場為主組成的大型企業(yè)集團，集團自成立以來，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，特別是在兼并聯(lián)合企業(yè)改制過程中，不斷強化安全生產(chǎn)管理，積極探索安全生產(chǎn)管理新途徑，為集團的生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航。建立健全了以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項安全規(guī)章制度；通過推行職業(yè)安全管理機制，取得了一定的效果；狠抓了新、改、擴建項目的安全衛(wèi)生“三同時”制度的落實；突出重點，把危險化學(xué)品管理當(dāng)作管理工作的重中之重，確保了危險化學(xué)品生產(chǎn)和使用的安全。
建立制度，夯實基礎(chǔ)（2）
    集團公司成立之初，由于各單位所屬行業(yè)不同，安全管理情況參差不齊，給集團公司安全管理帶來一定的困難，為盡快提高集團公司的管理水平，集團公司從理順規(guī)章制度入手，要求各分（子）公司以建立安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項安全生產(chǎn)管理制度。在此基礎(chǔ)上，集團公司印發(fā)了《山東?；瘓F有限公司安全生產(chǎn)管理手冊》，供各單位廣大職工學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行。為更好地落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，每年年初，集團公司總經(jīng)理與各個單位或部門行政一把手簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任書，每季對各單位的落實情況進行一次量化考核，與其經(jīng)濟利益掛鉤，對發(fā)生死亡事故的單位實行一票否決。各單位根據(jù)本單位的實際情況，把安全目標責(zé)任層層分解、逐級細化，確保了安全生產(chǎn)責(zé)任落到班組和崗位。股份公司純堿廠、溴素廠熱電分公司等單位還推行“安全抵押金”制度。集團公司和各分（子）公司主要領(lǐng)導(dǎo)分別承包了液化氣站、液氯站、液氨站等生產(chǎn)要害部位，由于責(zé)任到人，確保了這些部位安全運行，為整個集團安全生產(chǎn)提供了保障。
積極推行職業(yè)安全健康體系認證制度，全面提升集團公司安全管理水平（3）
    我國已加入WTO，為適應(yīng)國際市場經(jīng)濟競爭的要求，實現(xiàn)安全管理與國際接軌，盡快提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，根據(jù)國家經(jīng)貿(mào)委的要求，初步建立了企業(yè)自我約束的安全生產(chǎn)機制。自去年開始，聘請國家安全健康體系認證中心（青島）來集團講課，對54名安全管理人員進行培訓(xùn)，并通過了內(nèi)審員的考核。為安全健康管理體系的建立奠定了基礎(chǔ)。同時選擇純堿廠、熱電分公司開展了安全健康體系認證試點工作，純堿廠已與去年年底通過國家安全健康體系認證中心認證，現(xiàn)職業(yè)安全健康體系運行良好，安全健康績效明顯，廣大干部職工安全意識提高。熱電公司正在制訂健康體系文件。實踐證明，開展職業(yè)安全健康體系認證工作，是一條抓好安全工作的有效途徑。它對全面提高企業(yè)的管理水平，消除危害因素和事故隱患具有明顯的作用，它對樹立企業(yè)形象將發(fā)揮良好的作用，因此準備在集團全面開展此項工作，以此提升集團的安全管理水平。
搞好新、改、擴建項目安全預(yù)評價工作，進一步落實安全衛(wèi)生“三同時”制度（4）
    為從根本上消除職業(yè)危害因素和減少事故，集團公司狠抓了新、擴、改建項目的安全衛(wèi)生管理工作，實行了從初步設(shè)計到峻工驗收全過程安全管理，項目初步設(shè)計前請有安全衛(wèi)生預(yù)評價資格的單位進行預(yù)評價，以提高設(shè)計安全水平，為項目施工打好安全基礎(chǔ)。目前，熱電公司擴建項目，純堿廠6#、7#煅燒爐項目，氯化鈣廠二期工程都按有關(guān)規(guī)定，辦理了安全預(yù)評價工作。危險大的石油化工廠也請勝利油田安全評價中心進行綜合評價，石油化工廠根據(jù)評價情況提出的問題進行整改，進一步提高了安全運行的可靠性，為石化廠安全運行打下良好的基礎(chǔ)。新、改、擴建項目通過安全衛(wèi)生預(yù)評價，為將來工廠的安全運行奠定基礎(chǔ)，做到新建項目安全可靠，不留隱患。同時，還積極與市衛(wèi)生行政部門聯(lián)系，對所有新建項目全部辦理了職業(yè)安全衛(wèi)生預(yù)審手續(xù)，對危險性大的項目，請專家進行衛(wèi)生預(yù)評價，從設(shè)計時考慮危害因素與治理措施，使新建項目職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時設(shè)計，同時施工，同時投產(chǎn)使用。
始終把危險化學(xué)品安全管理工作當(dāng)作集團公司安全管理重點（5）
    海化集團所轄單位多數(shù)是化工企業(yè)，集團公管領(lǐng)導(dǎo)和職能部門始終高度重視危險化學(xué)品的安全管理，把危險化學(xué)品的管理當(dāng)作安全工作的重中之重。1997年集團作為全省推廣信息卡試點單位之一，積極推廣應(yīng)用有毒有害信息卡工作，將集團常用的危險化學(xué)品的毒性、理化特性、急救措施、泄漏處理等十項內(nèi)容編制成卡，發(fā)放到班組和崗位，供廣大職工學(xué)習(xí)掌握，對化學(xué)危險品進行分類建檔，為認真貫徹落實《工作場所安全使用化學(xué)品規(guī)定》和《國際170號公約》，集團公司按照國際慣例對危險化學(xué)品進行管理，以提高廣大干部職工處理化學(xué)事故的能力，對全集團公司27處重大危險源進行危害辨識，并按國家規(guī)定編制《化學(xué)事故應(yīng)急救援預(yù)案》。股份公司純堿廠、溴素廠等單位按《預(yù)案》的要求，定期進行演練。溴素廠自去年開始，對其生產(chǎn)的產(chǎn)品按照國家有關(guān)規(guī)定，編制了《安全技術(shù)說明書》和《安全標簽》，并隨產(chǎn)品一同提供給用戶，確保用戶安全使用危險化學(xué)品。為全面落實危險化學(xué)品安全管理條例，集團公司把危險化學(xué)品管理范圍由重點危險化學(xué)品延伸到一般化學(xué)品，由試點單位轉(zhuǎn)入全面推廣實施，各單位按照《危險化學(xué)品安全管理條例》逐條落實，對生產(chǎn)、使用、貯存、運輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)按照《條例》全面加強管理，對危險化學(xué)品實行全過程、全方位、全員管理，以上活動的開展，有效預(yù)防和控制了化學(xué)事故，確保了集團公司安全使用危險化學(xué)品。