1加強相關人員的安全生產和管理培訓
        電力企業(yè)應該加強相關的法律法規(guī)及安全生產的宣傳教育，為員工提供培訓的機會，對新知識、新技術進行重點講解，增強員工的風險控制、辨識、避險自救、應急處置的能力，保證員工能較好的掌握新設備的運行特點、技術性能、產品結構。還應該重視員工技能的培訓及評選，可以加強技術能手、首席師的評選工作，在電力營銷、變電運行、變電檢修、送電線路等專業(yè)中實行導師帶徒的活動，讓培訓的實效性和針對性得以提升，從而增強生產人員掌控設備的能力。
        2對安全生產的規(guī)章制度進行完善
        電力企業(yè)在進行安全生產時，必須對其相關的規(guī)章制度進行完善，讓其擁有建立健全的制度才能確保生產的安全性得到有效保證。只有對安全生產的規(guī)章制度進行完善，才能對電力企業(yè)生產管理中的各種風險進行有效的防范，才能對生產人員的行為進行規(guī)范，讓從業(yè)人員的人身安全、公共安全、財產安全得到充分保障。建設安全生產的規(guī)章制度的核心是對有害、危險的因素進行控制、辨識。
        3增強電力企業(yè)中安全文化的構建
        安全文化的構建是通過對安全的人文氛圍進行創(chuàng)造及協調的一種人機環(huán)境，其對人的意識、行為、觀念、態(tài)度等有重要的影響，可以對人的一些不安全作為進行一定的控制，從而達到降低人為事故目的。企業(yè)可以利用文化凝聚、導向、同化、輻射等功能來指引員工用科學合理的方法進行安全生產的活動，以文化約束的功能引導員工對安全制度進行遵守，通過對員工道德行為進行規(guī)范來創(chuàng)造相互信任、團結友愛的團隊，對于生產中存在的安全隱患進行相互發(fā)現、相互提醒，讓所有工作人員都明白自己的價值，讓其自我價值得以實現。進而增強電力企業(yè)安全制度、政策、目標的執(zhí)行力度。
        4對電力系統的設備技術進行革新
        電力企業(yè)應該對其設備進行革新，只有對整修電力設備的方案進行全面探索，加大科技的投資并對科研資源進行整合，對電網診斷的中心進行積極籌建，進而才能實現電網的智能化和自動化。此外，電力企業(yè)可以加快以離線檢查和信息庫為主的相關建設，形成設備信息與在線檢查庫、離線檢查庫及歷史信息庫相結合的新型模式，從而為電網提供堅實的技術支撐，增強電力設備的運行水平，減少電網耗損。電力系統的設備若過于陳舊的話，比較容易導致一些安全事故發(fā)生，如因設備老化、質量下降而導致電力系統發(fā)生短路或是引起火災等，當出現這類情況時，企業(yè)必須積極指揮、組建義務消防人員來進行及時補救，針對事故原因采取有效的整改措施及做好善后工作。當然，電力企業(yè)也應該做好設施保護宣傳工作，及早做好相應的革新，將老化的電力設備跟換掉，確保電力生產系統的安全性。
        5加強設備的檢查工作
        電力企業(yè)可以運用信息管理系統、在線監(jiān)測、紅外測溫等技術對設備的運行情況進行掌握，及時處理設備中存在的隱患，為電力企業(yè)的安全管理提供有利條件。還應該對設備質量進行檢查，如對滅火器材及消防設施的配置等進行檢查、核對，讓消防設施隨時保持良好的狀態(tài)；對易爆、易燃的危險物品展開仔細的檢查，與規(guī)定不相符的必須督促相關部門采取有效措施進行解決。企業(yè)還應對各部門進行不定期的檢查，指導、督促其做好安全保衛(wèi)的相關工作。合理安排對設備的檢修，讓設備的安全運行能力得到保證。
        6經常進行安全檢查和隱患排查
        安全檢查是企業(yè)安全管理的水平得以提升的關鍵，相關工作人員在進行該項工作的時候，應該對作業(yè)環(huán)境、現場的安全防范設備等進行重點檢查。通過有效的安全檢查來不斷改善其作業(yè)環(huán)境及對管理漏洞進行有效的堵塞，使電力企業(yè)的相關工作人員行為得到良好的規(guī)范，還可以確保設施系統可靠、安全的運轉，從而實現安全生產管理的目的，提高企業(yè)的社會效益及經濟效益。此外，企業(yè)還可以對電力設備保護的安全協議進行審查，為電力設施的保護提供一定的法律依據；對電力設施破壞、盜竊等行為進行統計、查處，使電力企業(yè)的安全生產管理工作做得越來越好。
        3結束語
        電力企業(yè)安全生產管理關系著國家的經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定，因此，在其進行安全生產管理的過程中，應該將其當作基礎性的工作并重點做好該項工作，從而讓電力企業(yè)的生產管理實現規(guī)范化、制度化、標準化。要讓電力企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展，企業(yè)就必須做好安全管理的工作，可以從文化建設、制度建設等方面入手，這樣就可以有效的控制和預防安全事故發(fā)生，將安全措施都落實下去，從而使電力企業(yè)得到不但的發(fā)展。