縱觀近年來供電企業(yè)所發(fā)生的事故，有95%的事故是由于違章違制而發(fā)生，而其中，78%的事故又是由于習慣性違章造成，因此說，習慣性違章是釀成供電企業(yè)事故的罪魁禍首。那么，習慣性違章的根源在哪里？如何防范呢？筆者根據(jù)近年來供電企業(yè)發(fā)生的事故案例，結(jié)合自己的親身感悟談幾點看法。
1 習慣性違章的成因
　　習慣性違章是指長時期養(yǎng)成的，一時不容易改變的，違反《電業(yè)安全工作規(guī)程》和規(guī)章制度規(guī)定的行為。其成因和危害表現(xiàn)大致有以下6種。
1.1 不知不覺地違章
　　員工對每項工作程序應該遵守的規(guī)章制度根本就不了解，或一知半解，工作起來憑本能、熱情和習慣。由于對用生命和血的教訓換來的《電業(yè)安全工作規(guī)程》知之甚少，出事故的可能性就大。
1.2 盲目蠻干的違章
　　員工往往工作雷厲風行，但工作方法簡單粗暴，不拘小節(jié)，在心理上視小心謹慎為婆婆媽媽，有一定的技術(shù)能力，就把遵章守制放在一邊，憑經(jīng)驗工作，很少能聽進別人的勸告，這種違章不出事故就混過去了，一旦發(fā)生事故就有可能是大事故。
1.3 麻痹大意的違章
　　員工在工作中粗心大意，對工作不認真，馬馬虎虎，心不在焉，需要經(jīng)常給他敲警鐘，工作時總是需要有人在一邊提醒，不安全因素始終圍繞在這種人的身邊轉(zhuǎn)，時刻都有發(fā)生事故的可能。
1.4 得過且過的違章
　　員工在工作中　缺乏積極性，做一天和尚撞一天鐘，發(fā)現(xiàn)安全工器具有問題，也不及時更換或修理，自保意識差，把生命的保護措施交給別人，一旦放松管理，就有可能發(fā)生事故。
1.5 心存僥幸的違章
　　員工在過去的工作中偶而發(fā)生過違章，但都沒有出過事，便認為這樣干也不會發(fā)生事故，一旦環(huán)境、設(shè)備、人員發(fā)生變化，就很可能引發(fā)事故。
1.6 貪圖安逸的違章
　　員工在工作中不求上進，平時不注意學習，技術(shù)水平一般，一旦遇到緊急任務(wù)，就倉促上陣不顧安全。這種人在大型工作時隨著其他人一起工作還可以，自己單獨工作哪怕從事簡單的工作時都有可能發(fā)生事故。
2 習慣性違章的防范措施
　　筆者認為，要杜絕習慣性違章就必須堅持“以人為本”的思想，全面提高人員的素質(zhì)，如果人人都能提高安全意識，增強預防事故的能力，養(yǎng)成良好的安全生產(chǎn)習慣，樹立“安全光榮，違章可恥”的良好風尚，就會有效地控制習慣性違章行為的發(fā)生。具體做法為：
　　一是生產(chǎn)經(jīng)營單位、從業(yè)人員，監(jiān)督管理人員要深刻領(lǐng)會《安全生產(chǎn)法》的內(nèi)容和精神實質(zhì)，按照法律的要求，認真履行法定的職責。
　　二是開展對從業(yè)　員工的安全教育，加強并落實各崗位《電業(yè)安全工作規(guī)程》的學習培訓，要經(jīng)常進行反事故演習，通過反復的、大量的、規(guī)范化、標準化、形象化的作業(yè)訓練，養(yǎng)成遵章作業(yè)的習慣，培養(yǎng)一支作風優(yōu)良的作業(yè)隊伍，達到杜絕習慣性違章和提高預防發(fā)生事故的能力。
　　三是加強　基層班組的安全管理，班組是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地，大量的工作都要靠班組去落實，這就要有1名合格的帶頭人。如果能做到班組無違章，企業(yè)就會無事故或減少事故。
　　四是強化安全監(jiān)督，落實安全生產(chǎn)責任制，發(fā)揮“三級安全網(wǎng)”的作用，堅持澆根固本，警鐘長鳴。加強檢修、操作、施工現(xiàn)場的控制和安全檢查。根據(jù)單位的實際情況制定切實可行的打擊習慣性違章處罰辦法，發(fā)現(xiàn)違章違制及時制止和處罰，把事故隱患提前消滅在萌芽狀態(tài)，減少事故的發(fā)生。
　　總之，只要企業(yè)重視，領(lǐng)導負責，員工盡職，時時事事遵章守制，習慣性違章就會得到有效的遏制，從而實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標。