(永昌發(fā)電廠，甘肅 金昌 737109)

　　為保證電力企業(yè)的生產(chǎn)安全，不論是生產(chǎn)人員，還是管理人員，都要具有“問題意識”，要善于從轟鳴的設(shè)備、閃爍的表計、枯燥的數(shù)據(jù)及繁忙的人群中捕捉影響安全的問題，　及時發(fā)現(xiàn)異常和隱患，真正做到“防患于未然”，才能實現(xiàn)電力生產(chǎn)的安全與穩(wěn)定。

　　生產(chǎn)人員是電力生產(chǎn)的“一線衛(wèi)士”，既是發(fā)電設(shè)備安全運行的具體操作者，也應(yīng)是設(shè)備不安全因素的首先發(fā)現(xiàn)者。因此，不論是正常的監(jiān)督和巡回檢查，還是系統(tǒng)的切換和啟、停操作；不論是設(shè)備的大小修，還是零星消缺或者檢查，都應(yīng)認真仔細，以謹慎的態(tài)度和清醒的頭腦，及時發(fā)現(xiàn)、及時解決問題，特別要針對可能發(fā)生的問題做好預(yù)防措施，這樣既能有效地避免異常和事故，又能在事故發(fā)生時沉著應(yīng)對，正確處理，避免事故擴大。

　　管理人員要時常想著自己的安全責任，在制定企業(yè)生產(chǎn)計劃時要考慮安全問題，安排具體工作時要交待安全問題，在深入現(xiàn)場巡回檢查時更要善于發(fā)現(xiàn)問題。要帶著挑剔的眼光，從生產(chǎn)運行的設(shè)備狀態(tài)、工作內(nèi)容、操作項目、現(xiàn)場環(huán)境及人員思想動態(tài)等方面發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、分析問題、及時果斷地解決問題，從而最大限度地避免事故的發(fā)生。

　　企業(yè)生產(chǎn)中存在問題并不可怕，可怕的是看不到問題、發(fā)現(xiàn)不了問題，更甚者對問題熟視無睹、麻木不仁。如果不能發(fā)現(xiàn)問題，不去發(fā)現(xiàn)問題，沒有善于發(fā)現(xiàn)問題的意識和習慣，就不能及時發(fā)現(xiàn)隱患，企業(yè)生產(chǎn)的安全就沒有保障。因此，在職工中培養(yǎng)樂于發(fā)現(xiàn)問題、善于發(fā)現(xiàn)問題的能力和意識，養(yǎng)成自覺發(fā)現(xiàn)問題、主動查找問題的習慣，企業(yè)生產(chǎn)安全就有了強有力的保障。