一、 行為安全審核定義：
        對施工過程中人員反映、個人防護用品使用、位置和姿勢、工具和設備、作業(yè)程序、作業(yè)環(huán)境進行安全的審核。
        二、 行為安全審核的意義：
        1、展現(xiàn)“有感領導”的手段，讓員工“看到”對安全工作極端重視，從而帶動全員參與氛圍形成
        2、改善現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況，落實六大禁令，如糾正和減少違章,消除隱患，改善安全生產(chǎn)條件
        3、向員工傳遞安全理念，激勵固化好的安全習慣
        4、提供良好的培訓機會，領導與員工相互學習共同提高
        5、使各級領導能夠及時掌握現(xiàn)場安全管理的狀況，提升駕馭安全管理的能力
        6、通過審核數(shù)據(jù)進行趨勢分析，推進前瞻性管理
        三、行為安全審核分類：
        A類:人們的反應
        B類: 個人防護裝備
        C類: 人員的位置和姿勢
        D類: 工具和設備
        E類: 作業(yè)程序
        F類: 工作環(huán)境   
        四、行為安全審核的技巧
        1、觀察確認您所看到的，善于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場的痕跡
        2、親切互動式接觸，首先肯定安全的行為--注意自身情緒的控制
        3、表達您所見的不安全狀況及顧慮--真心誠意，不要訓斥，查找真實的原因
        4、討論更安全的做法--誘導，借鑒法
        5、取得員工今后安全工作的承諾
        6、感謝
        7、跟蹤落實問題的整改
        8、審核技巧不是問題，參與的態(tài)度才是關鍵
        五、安全觀察和溝通的方法---六步法
        1、觀察→2、表揚→3、討論→4、啟發(fā)、溝通、咨詢→5、 取得承諾6、→感謝
        六、改進行為安全審核的方法
        1、加強安全標準的學習，多實踐，培養(yǎng)敏感性
        2、觀察、溝通的更深入一些
        3、有所準備地去審核
        4、學會表揚，創(chuàng)造溝通氛圍，增強審核效果
        5、注意對問題的跟蹤，養(yǎng)成對安全認真的習慣
        6、對下級的輔導，推進全員審核，如陪同審核、講評審核質(zhì)量，員工間的審核更注重安全提示
        七、為什么要進行安全管理現(xiàn)狀審核
        1、督促安全管理制度、標準的落實
        2、檢查對安全的理解和制度執(zhí)行情況
        3、確定安全管理體系的哪些部分運作良好，哪些是薄弱環(huán)節(jié)
        4關注安全標準的執(zhí)行效果和常態(tài)化，讓安全文化見到成效，不僅5、是定級
        6、既發(fā)現(xiàn)缺陷更關注優(yōu)勢，固化成果形成文化氛圍
        7、審核也是輔導和提升的過程、加大輔導力度
        8、推動持續(xù)改進 ：更多地采取現(xiàn)場查看、與員工溝通、實際演練、問卷調(diào)查、追溯取證的方式，重點不在資料，審核工作也需持續(xù)改進。