1、目的
確保公司我公司在進行產(chǎn)品的生產(chǎn)，儲存，運輸?shù)倪^程中。倉庫人員遵守美國海關(guān)的C-TPAT（海關(guān)-貿(mào)易伙伴防恐）安全指導，以便在美國以外的運輸海關(guān)結(jié)關(guān)不會推遲，或由于竊賊或恐怖分子使用以上的環(huán)節(jié)作為運送違禁物品進入美國的運輸工具。
2、適用范圍
本措施適用于源生產(chǎn)商和倉庫人員進行產(chǎn)品的生產(chǎn)，儲存或運輸。貨倉負責人對貨物裝載及外來物料的核查和驗收。
3、職責
安全主任或安全主任指定保安人員負責貨物裝載過程及外來人員進入貨倉的監(jiān)控。貨倉負責人對貨物裝載及外來物料的核查和驗收。
4、參考文件
C -TPAT 美國海關(guān)-貿(mào)易伙伴防恐安全指引。
5、程序
5.1 安全培訓
所有從事貨倉工作的雇員必須接受安全教育，認知危險意識和識別內(nèi)部險謀的培訓．未經(jīng)培訓或許可人員一律不得進入貨物裝卸區(qū)，進出貨倉必須接受登記。
5.2 來料驗收及儲存
5.2.1 所有來料由貨倉部和安全主任或指定代表人核對采購部發(fā)出采購單，對無貨單物料一律拒收看待。
5.2.2 以核實后的外來物料放入獨立的驗收區(qū)域。由IQC 對貨品質(zhì)量的檢驗。
5.2.3 來貨數(shù)量必須符合采購單或來貨單數(shù)量，貨物的或多或少貨倉部進行相應的調(diào)查，嚴重不符或不法物品時，需向廠部或安全主管報告，填寫《安全事件調(diào)查表》，禁止一切無貨單物料進入或被偷竊強取的事件發(fā)生。????????????????????????????????????????????????? 5.2.4 經(jīng)過IQC 檢查后，合格的來料貨物應存放于合格區(qū)內(nèi)，分區(qū)擺放，并附上《 物料標識》 ，標示上要清楚注明名稱，數(shù)量，重量等相關(guān)資料；物料的進出應記錄于己于人物料儲存記錄卡，以便日后跟蹤追述。
5.2.5 成品儲存?zhèn)}要有專人負責管理，任何未經(jīng)許可人士不得順便進入；如有客戶或品質(zhì)檢查員進行檢驗時，必須要有主管級以上人員陪同。
5.2.6 所有貨物的儲存環(huán)境必須有防盜防非法進入的門窗，并有管理員對物料進行調(diào)查并上報公司或客戶。
5.3 貨物對外運輸
5.3.1 成品外運時必須由生管部核對出貨通知，確認無誤后方可進入裝貨區(qū)域。
5.3.2 所有貨車、集裝箱在裝載物前必須接受例行的車箱檢查并清潔干凈（見貨柜安全管理）。如發(fā)現(xiàn)車門關(guān)不嚴或車箱破爛的應向貨倉負責人提出，不可接受該類車箱進行貨物裝載。
5.3.3 在裝載區(qū)域內(nèi)進行貨物裝載時，需由生管部和保安進行監(jiān)控，未經(jīng)許可人員工車輛不得進入該區(qū)域內(nèi)。
5.3.4 貨物在裝載好后應由生管和保安核實貨物數(shù)量，確認無誤后，由生管將貨柜上封鉛。
5.3.5 貨物出廠后由，船務人員對裝載貨物進行跟蹤，如發(fā)現(xiàn)封鉛/貨物有異常應與貨運公司地起展開調(diào)查，結(jié)果需向廠部及客戶申報。
5.3.6 在裝載過程中發(fā)現(xiàn)貨物數(shù)量不符或不明物品時應立即向安全主管報告，并填寫《安全事件調(diào)查表》。
5.4 車輛管理
5.4.1 所有車輛由保安統(tǒng)一管理，私家車不得與貨物運輸同一區(qū)域停泊，對貨車停車場實施人員監(jiān)控，禁止未經(jīng)許可證人員的進入。
5.4.2 外來裝載的車輛、集裝箱應實時進入裝卸區(qū)域，如出現(xiàn)裝貨車輛過多至裝卸區(qū)不能容納時，需集中停泊指定區(qū)域停車場內(nèi)，并由保安員對該區(qū)域進行監(jiān)控。
6、記錄
6.1 《物料標識》
6.2 《安全事件調(diào)查表》
??????????????????????? XXXX有限公司
???????????????????????? 2009年6月1日
