1. 目的
健全、完善集團(tuán)公司設(shè)備管理體系，規(guī)范公司設(shè)備設(shè)施的采購、運(yùn)行、停用機(jī)制，對公司的設(shè)備設(shè)施的采購、運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督；確保在用設(shè)備符合國家及行業(yè)相關(guān)要求。
2. 適用范圍
本大綱適用于集團(tuán)公司范圍內(nèi)的設(shè)備的管理活動。
3. 參考文件
《安全生產(chǎn)法》 全國人大常委（2002）
《職業(yè)健康安全管理體系 要求》 GB/T28001-2011
《環(huán)境管理體系 要求及使用指南》 GB/T24001-2004
《特種設(shè)備監(jiān)察條例》 國務(wù)院2009
《浙江省燃?xì)夤芾項l例》 浙江省人大
《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》 GB/T9006-2010
《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》 2007.6.1
4. 職責(zé)
4.1 總經(jīng)理
1) 負(fù)責(zé)批準(zhǔn)發(fā)布集團(tuán)公司設(shè)備設(shè)施采購計劃；
2) 負(fù)責(zé)成立采購小組，任命組長；
3) 負(fù)責(zé)批準(zhǔn)發(fā)布公司設(shè)備設(shè)施停用、封存、報廢報告。
4.2 分管副總經(jīng)理
1) 負(fù)責(zé)批準(zhǔn)設(shè)備設(shè)施需求計劃、審核采購計劃；
2) 負(fù)責(zé)審核設(shè)備停用、封存、報廢報告；批準(zhǔn)設(shè)備設(shè)施啟封報告。
4.3 各部門
1) 編制本部門的設(shè)備設(shè)施需求計劃（年度、月度）；
2) 編制本部門管轄范圍的設(shè)備設(shè)施停用、封存、啟封、報廢報告，并報審批；
3) 做好設(shè)備日常管理。
4.4 管線所
1) 負(fù)責(zé)對設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行管理；參與新購設(shè)備設(shè)施的驗收；
2) 定期組織相關(guān)部門對公司的設(shè)備設(shè)施運(yùn)行組織檢查；
3) 建立設(shè)備設(shè)施的技術(shù)檔案，并定期核對設(shè)備的狀態(tài)；
4) 負(fù)責(zé)特種設(shè)備的管理，建立公司特種設(shè)備臺賬，并發(fā)布。
4.5 安全質(zhì)監(jiān)部
1) 對設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督；
2) 對壓力容器進(jìn)行年度安全檢查。
4.6 計劃財務(wù)部
3) 負(fù)責(zé)設(shè)備的資產(chǎn)及賬外資產(chǎn)的管理。
4.7 各子公司
4) 制定本公司設(shè)備設(shè)施的管理制度，并發(fā)布、實施。
5. 描述
5.1 設(shè)備的引進(jìn)、選型、評價
5.1.1 設(shè)備的引進(jìn)
1) 各單位根據(jù)生產(chǎn)、服務(wù)、辦公需要制定設(shè)備的需求/引進(jìn)計劃，按照公司規(guī)定進(jìn)行審批；
5.1.2 設(shè)備的選型
1) 設(shè)備的選型原則上由使用部門根據(jù)生產(chǎn)、服務(wù)、辦公的特點編制設(shè)備選型報告（生產(chǎn)工藝、設(shè)備工藝，需求原因等方面進(jìn)行描述）；
2) 設(shè)備選型應(yīng)符合生產(chǎn)上適用、技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合理、環(huán)境、安全達(dá)標(biāo)的原則。
3) 設(shè)備的選型程序（具體操作參照《供方評價管理程序》）
? 收集市場信息；
? 篩選信息資料；
? 選型決策。
5.1.3 評價
使用部門對設(shè)備使用情況進(jìn)行評價，編制評價報告提交至采購小組。
5.2 采購
設(shè)備的采購根據(jù)公司《采購管理規(guī)定》執(zhí)行。
5.3 驗收
按照驗收的對象分為：采購驗收、改造驗收、維修驗收。
5.3.1 驗收依據(jù)
? 采購計劃/需求計劃；
? 物項的質(zhì)量說明書；
? 技術(shù)說明書；
? 驗收參考的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
? 改造、維修的驗收依據(jù)為改造、維修的合同，及相關(guān)的技術(shù)要求。
5.3.2 驗收過程
4) 設(shè)備到場后，采購部門應(yīng)書面通知安全質(zhì)監(jiān)部、使用部門、倉庫對設(shè)備進(jìn)行安全、質(zhì)量的驗收，驗收記錄由采購單位提交至辦公室歸檔保存；
5) 設(shè)備、器材驗收要求詳見《JRZ266 設(shè)備、器材驗收規(guī)定》
5.3.3 不合格處理
如設(shè)備或器材雖有合格證，但設(shè)備或器材與采購清單不符或存在質(zhì)量問題，由使用單位協(xié)同采購單位聯(lián)系供應(yīng)商協(xié)調(diào)解決，必要時還可利用法律手段，要求按合同規(guī)定索賠違約金。
5.3.4 入庫與領(lǐng)用
6) 設(shè)備到貨后，由采購部門對其進(jìn)行入庫；
7) 倉庫對設(shè)備、器材的領(lǐng)用建立領(lǐng)用記錄。
5.4 設(shè)備的資產(chǎn)管理
5.4.1 設(shè)備的入場
新進(jìn)場的設(shè)備由計劃財務(wù)部建立資產(chǎn)的檔案，并定期組織進(jìn)行盤點。
5.4.2 設(shè)備的資產(chǎn)管理
具體執(zhí)行參照《資產(chǎn)管理辦法》及《帳外資產(chǎn)管理辦法》。
5.4.3 設(shè)備的調(diào)撥
設(shè)備的調(diào)撥由計劃財務(wù)部負(fù)責(zé)進(jìn)行調(diào)配，屬于調(diào)撥和調(diào)劑的設(shè)備應(yīng)由需求部門提出，計劃財務(wù)部核實后，寫出書面報告（報告應(yīng)附設(shè)備的購期、型號、原值、設(shè)備編號和調(diào)撥原因）；報主管領(lǐng)導(dǎo)審批。設(shè)備調(diào)撥后，有關(guān)單位應(yīng)及時做好設(shè)備的帳、卡調(diào)整工作。
5.5 運(yùn)行與控制
5.5.1 工程安裝
部分采購的設(shè)備、器材需要本單位進(jìn)行安裝的，應(yīng)按照本條6.5.1執(zhí)行。
5.5.1.1 設(shè)備安裝前檢查
設(shè)備安裝前應(yīng)由安全部門及專業(yè)人員對設(shè)備的規(guī)格、型號、參數(shù)等進(jìn)行檢查。
5.5.1.2 設(shè)備的安裝
在設(shè)備安裝的過程中，應(yīng)遵守工藝操作規(guī)程及安全操作規(guī)程。
5.5.2 設(shè)備的運(yùn)行
5.5.2.1 試運(yùn)行
新購/安裝的設(shè)備須進(jìn)行試運(yùn)行（計量、工具等不需要），并填寫試運(yùn)行記錄。
5.5.2.2 運(yùn)行規(guī)定
5.5.2.2.1 管理規(guī)定
1) 設(shè)備、器材操作部門編制設(shè)備操作規(guī)程，經(jīng)安全質(zhì)監(jiān)部審核后，由分管副總批準(zhǔn)、發(fā)布、實施；
2) 設(shè)備、器材使用單位需建立本部門使用的設(shè)備的臺賬或清單，保存維修、保養(yǎng)、檢查等記錄；管線所根據(jù)設(shè)備類型建立設(shè)備履歷書（設(shè)備的規(guī)格、型號、參數(shù)；設(shè)備的事故履歷；維保履歷；工作履歷；技術(shù)改造記錄；記事等）；
3) 管線所根據(jù)生產(chǎn)、服務(wù)等情況制定設(shè)備、器材的維護(hù)、保養(yǎng)計劃；
4) 設(shè)備上崗前，相關(guān)部門應(yīng)對操作人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，并保存培訓(xùn)記錄；
5) 管線所對各部門的設(shè)備管理情況進(jìn)行監(jiān)督。
5.5.2.2.2 操作人員規(guī)定
1) 設(shè)備操作人員必須遵守設(shè)備的操作規(guī)程；
2) 設(shè)備、器材上的防護(hù)裝置和線路管道要經(jīng)常檢查，保證完整可靠；
3) 設(shè)備運(yùn)行前，應(yīng)對設(shè)備及附件進(jìn)行檢查，做好設(shè)備運(yùn)行記錄；
4) 特種設(shè)備的操作必須有人監(jiān)護(hù)；
5) 設(shè)備、器材應(yīng)定期進(jìn)行保養(yǎng)，對于應(yīng)急啟動的設(shè)備應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常性的定期維護(hù)，做好維護(hù)記錄。
5.5.2.2.3 保養(yǎng)規(guī)定
公司設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)分為：日常保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)、停機(jī)保養(yǎng)。
6) 日常保養(yǎng)，是操作工人每班必須進(jìn)行的設(shè)備保養(yǎng)工作，其內(nèi)容包括：清掃、加油、調(diào)整、更換個別零件、檢查潤滑、異音、漏油、安全以及損傷等情況。日常保養(yǎng)配合日常點檢進(jìn)行，是一種不單獨占據(jù)工時的設(shè)備保養(yǎng)方式。
7) 一級保養(yǎng)，除日常保養(yǎng)外，還要對設(shè)備內(nèi)部進(jìn)行清洗溝通油路，調(diào)整配合間隙，緊固有關(guān)部位及對有關(guān)部位進(jìn)行必要的檢查。其保養(yǎng)工作在專職維修人員的指導(dǎo)下由操作人員完成；
8) 二級保養(yǎng)，除一級保養(yǎng)內(nèi)容外，還要對設(shè)備進(jìn)行局部解體檢查，清洗換油，修理或更換磨損零件，排除異常情況和故障，恢復(fù)局部工作精度，檢查并修理電氣系統(tǒng)，其保養(yǎng)工作由專職維修人員承擔(dān)，操作人員配合參加。保養(yǎng)內(nèi)容記入設(shè)備登記卡片；
9) 停機(jī)保養(yǎng)，對超過一定時間不用的設(shè)備，需按照使用說明書進(jìn)行停機(jī)保養(yǎng)；
10) 保養(yǎng)周期及內(nèi)容應(yīng)符合設(shè)備保養(yǎng)要求（具體見各設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)程）。
5.5.2.2.4 設(shè)備維修規(guī)定
設(shè)備的維修應(yīng)有專門的人員進(jìn)行維修，記錄在設(shè)備履歷書。
5.5.3 設(shè)備的控制
為確保公司設(shè)備設(shè)施運(yùn)行的有效性、安全性，公司制定了《檢驗、計量控制管理制度》。
5.5.3.1 設(shè)備的檢查
1) 設(shè)備檢查類型：日常檢查、周檢、節(jié)前檢查、專項檢查；
2) 日常檢查，是指設(shè)備設(shè)施使用單位在運(yùn)行前/交接班前進(jìn)行的檢查，及重大危險源（儲罐）的巡檢；
3) 周檢，由安全質(zhì)監(jiān)部組織的檢查，檢查內(nèi)容包括日常檢查/巡檢的記錄、保養(yǎng)記錄、設(shè)備有效性、安全性等檢查；
4) 節(jié)前檢查，在節(jié)假日前，公司應(yīng)組織對設(shè)備設(shè)施的安全檢查及有效性檢查；
5) 專項檢查，包括季節(jié)性檢查（冬季、雷雨季節(jié)、夏季）、專項安全檢查等；
5.5.3.2 校驗、檢驗規(guī)定
公司的設(shè)備、設(shè)施、特種設(shè)備及其安全附件的校驗或計量檢定由管線所統(tǒng)一負(fù)責(zé)，并建立相應(yīng)的臺賬；
用戶的流量計的計量檢定與校驗由管線所負(fù)責(zé)，并建立計量臺賬；
管線所制定年度《計量、校驗計劃》，并發(fā)布；
特種設(shè)備（壓力容器與壓力管道）的檢驗類型分為：全面檢驗和年度檢驗，年度檢驗由公司內(nèi)部組織進(jìn)行。
5.6 設(shè)備的封存與啟封
5.6.1 封存條件及要求
閑置三個月以上或季節(jié)性閑置的設(shè)備應(yīng)做好設(shè)備除塵、防銹、防潮工作并切斷電源、水源。封存設(shè)備的零部件與附件均不得移作他用，以保持設(shè)備的完整；
需要封存的設(shè)備由申請部門填寫《設(shè)備封存申請單》，報管線所核實，經(jīng)分管部門批準(zhǔn)后才能進(jìn)行封存；
凡申請封存的設(shè)備，必須做到技術(shù)狀態(tài)良好，附件齊全，并要掛上醒目的封存牌。對已損壞的設(shè)備應(yīng)予以修復(fù)并驗收合格后，才能封存；
封存的設(shè)備應(yīng)指定專人進(jìn)行管理，并定期檢查，確保設(shè)備的完好性；必要時進(jìn)行停機(jī)保養(yǎng)；未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁使用已封存的設(shè)備；
閑置封存一年以上或新購設(shè)備二年以上未使用而確定不需要的設(shè)備，應(yīng)填寫設(shè)備封存明細(xì)表，報集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理審批，及時做出處理，以免長期閑置造成浪費。
5.6.2 封存設(shè)備的啟封
當(dāng)封存的設(shè)備決定再用時，應(yīng)由使用部門辦理再用手續(xù)，填寫《啟用申請單》報管線所及分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，由管線所收回封存標(biāo)志牌；一份交財務(wù)部門作為繼續(xù)提取折舊和收繳占用費的依據(jù)；一份留使用部門作為啟封依據(jù)；
使用部門在啟用前做好檢查調(diào)試（要求或標(biāo)準(zhǔn)）方可投入使用；
封存和啟封應(yīng)記錄填寫在對應(yīng)的設(shè)備履歷書上；
特種設(shè)備的封存、啟封參照《特種設(shè)備管理制度》（封存超過一年的）。
5.7 設(shè)備的報廢
5.7.1 設(shè)備的報廢依據(jù)
? 設(shè)備達(dá)到或超過使用期限，主要部件或結(jié)構(gòu)已經(jīng)陳舊或損壞且購不到配件，達(dá)不到低限技術(shù)指標(biāo)，且無修理價值；
? 技術(shù)落后，耗能很高，效率很低，國家已令淘汰禁止使用的設(shè)備；
? 超過安全使用期限，存在安全隱患的設(shè)備；
? 不符合國家頒布的環(huán)境使用標(biāo)準(zhǔn)，在現(xiàn)有技術(shù)條件下又不能改造達(dá)標(biāo)的設(shè)備；
? 經(jīng)技術(shù)鑒定，確屬質(zhì)量問題或損壞嚴(yán)重，無法修復(fù)以及修理費用過高，接近新購價格。
5.7.2 報廢處理
6) 凡需報廢的設(shè)備，由使用部門先填寫《設(shè)備報廢單》報安全質(zhì)監(jiān)部核實，經(jīng)分管副總審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可報廢，《設(shè)備報廢單》一式三份，使用部門、安全質(zhì)監(jiān)部、計劃財務(wù)部各執(zhí)一份；
7) 管線所組織技術(shù)及使用部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)鑒定，并在報廢申請單上簽署意見；對重大設(shè)備需由分管經(jīng)理參加；
8) 設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)報廢后，由計劃財務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)；
9) 設(shè)備未經(jīng)正式批準(zhǔn)報廢前，各單位不得自行拆卸、改裝或挪用零部件；
10) 為了利用報廢設(shè)備的殘值，充分發(fā)揮其作用，對于回收來的報廢設(shè)備可以有如下三個方面的處置：
? 直接降級使用或維修后降級使用；
? 作為同類設(shè)備的零部件或拆用其部件；
? 公開拍賣或直接變賣。
11) 特種設(shè)備的報廢參照《特種設(shè)備管理制度》。
5.8 設(shè)備的事故處理
設(shè)備事故，指設(shè)備因非正常損壞造成停產(chǎn)或效能降低，停機(jī)時間和經(jīng)濟(jì)損失超過規(guī)定限額者及由設(shè)備故障、事故造成人員傷亡的。
一旦發(fā)生設(shè)備事故，當(dāng)事者必須立即采取應(yīng)急措施，馬上停機(jī)保持現(xiàn)場，并立即上報；
具體的設(shè)備事故的處理流程《JRZ290 事故報告與調(diào)查規(guī)定》。
對發(fā)生事故的設(shè)備，需填寫設(shè)備的履歷書，諾達(dá)到報廢的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)按照本規(guī)定6.7條設(shè)備的報廢進(jìn)行報廢處理。
6. 記錄
1) 各使用單位，需建立本單位在用、封存設(shè)備臺賬；
2) 安全質(zhì)監(jiān)部定期對設(shè)備運(yùn)行維護(hù)、記錄進(jìn)行監(jiān)督檢查；