一．編制目的
為了嚴格規(guī)范安全生產條件，進一步加強安全生產監(jiān)督管理，防止和減少生產安全事故，根據《中華人民共和國安全生產法》的有關規(guī)定，制定本制度。
二.適用范圍
云南云嶺高速公路建設集團有限公司云南小龍高速公路土建一標項目部。
三、制度內容
1、各班（組）要根據工作的實際情況，提前20分鐘進行交接班，上崗前召開班前安全會，由現場負責人、安全員、現場管理人員進行安全教育和注意事項講解。
2 各運行工必須在工作崗位（現場）進行面對面的對口交接，崗位實行班（組）交接。交接人員必須做到：接班者不到，交班者不走；特殊情況的、有空班規(guī)定的應有現場負責人向下一班交待清楚，并做好詳細的交班記錄。
3、要詳細清楚的交接工程質量完成情況，工作面（場所）安全措施落實情況，通風防塵和衛(wèi)生狀況，設備運行和工具、儀器、儀表完好情況，及下一班可能發(fā)生的不安全因素和應注意的問題，不準隱瞞事故隱患。
4、交接班時，必須雙方共同檢查設備、設施及作業(yè)場所，特別是卷揚機、通風系統(tǒng)、特種設備等重要設備要認真交接。各施工任務的運行工種須制定具體的交接內容，對查出的問題應共同研究協商解決。交接雙方應認真填寫交接班記錄。
5、發(fā)揚協作友愛精神，交班者要為接班者創(chuàng)造有利條件，發(fā)生矛盾時，由現場負責人解決。
6、不連續(xù)作業(yè)的崗位，無接班者時，要切斷電源，熄滅火種，清理工作場所后方可下班。
7、接班者接班后除進行有關事項檢查，還要仔細查閱交接班記錄，對上班存在的隱患、整改辦法了解清楚明白，不了解清楚明白，不許接班。