??????? 通過安全風(fēng)險評估及風(fēng)險管理，減少安全風(fēng)險的影響，以合理有效的管理行為獲得最大安全保障。為做好本項目安全風(fēng)險評估與管理工作，特制定本制度。
??????? 第一條? 組織機(jī)構(gòu)及相應(yīng)職責(zé)
??????? 成立安全風(fēng)險評估與管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確人員職責(zé)。
??????? 組? 長：胡振潮
??????? 副組長：李國英? 楊彥嶺? 戈紅雷? 于浩利? 杜鵬毅
??????????????? 梁辛酉? 李衛(wèi)兵
??????? 組? 員：王? 瑤? 孫延峰? 李子強(qiáng)? 吳海香? 閆培隆
??????????????? 楊志杰? 劉世杰? 孟? 偉? 鐘亞軍
??????? 組長負(fù)責(zé)安全風(fēng)險評估的全面領(lǐng)導(dǎo)工作。
??????? 副組長負(fù)責(zé)指導(dǎo)組織安全專項施工方案、風(fēng)險評估報告等相關(guān)資料的搜集和編制以及施工中的動態(tài)風(fēng)險管理工作。
??????? 組員負(fù)責(zé)制定計劃和策略，確定風(fēng)險評估對象及目標(biāo)、風(fēng)險等級標(biāo)準(zhǔn)和接受準(zhǔn)則，提出風(fēng)險識別和評價方法，編制安全專項施工方案、風(fēng)險評估報告等相關(guān)資料；具體落實本制度規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容，積極開展安全風(fēng)險評估與管理工作。組員有權(quán)要求其他相關(guān)部門參與配合安全評估與管理工作。
??????? 第二條? 風(fēng)險評估與管理原則
??????? 1、隧道風(fēng)險評估應(yīng)主要對造成人員傷亡、環(huán)境破壞、財產(chǎn)損失、工程經(jīng)濟(jì)損失、工期延誤等風(fēng)險事件進(jìn)行評估；
??????? 2、風(fēng)險評估是風(fēng)險管理的基礎(chǔ)和重要工作內(nèi)容，風(fēng)險管理是風(fēng)險評估的目的，均應(yīng)隨著項目建設(shè)各階段的推進(jìn)而動態(tài)地進(jìn)行；
??????? 3、隧道風(fēng)險評估與管理目標(biāo)為安全風(fēng)險、環(huán)境風(fēng)險、工期風(fēng)險等；
??????? 4、隧道風(fēng)險評估與管理應(yīng)遵循以下基本流程：
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??????? 第三條? 風(fēng)險評估
??????? 1、確定風(fēng)險的來源并分類，建立適合的風(fēng)險指標(biāo)體系。風(fēng)險識別應(yīng)提出風(fēng)險指標(biāo)和風(fēng)險清單等結(jié)果。風(fēng)險識別方法可采用核對表法、專家調(diào)查法、頭腦風(fēng)暴法和層次分析法等。
??????? 2、風(fēng)險估計和評價應(yīng)建立合理、通用、簡潔和可操作的風(fēng)險評價模型，并按下列基本程序進(jìn)：
??????? （1）對初始風(fēng)險進(jìn)行估計，分別確定各風(fēng)險因素對目標(biāo)風(fēng)險發(fā)生的概率和損失。風(fēng)險概率難以取得時，可采用風(fēng)險頻率代替；
???????? （2）分析各風(fēng)險因素對目標(biāo)風(fēng)險的影響程度；
???????? （3）評價初始風(fēng)險等級；
???????? （4）根據(jù)評價結(jié)果制定相應(yīng)的風(fēng)險處理方案和措施；