第一條 為進一步強化班組建設，規(guī)范班組班前會程序，提高班前會質(zhì)量，實現(xiàn)班組安全管理制度化、法制化，根據(jù)《**集團有限公司規(guī)范車間、班組安全管理模式指導意見》金集發(fā)【2009】95號文件，特制定**班班前會管理辦法。
第二條 本辦法適用于***車間**班。
第三條 **班作息時間 ：六小時工作制（時間為上午7：30--13：00）
第四條 班前會要求：
1、班組參加排班的全體人員提前穿戴齊全勞保用品，衣著整齊，規(guī)范,按班前會時間要求到排班室參加班前會，坐姿端正，精神飽滿。
2、當班員工上崗前必須參加班前會，不得無故遲到、早退、缺席，如有特殊原因不能參加班前會的人員，必須提前向班長請假。
3、參加班前會人員提前將電話調(diào)至振動或靜音狀態(tài)，不得在排班時隨意撥打或接聽電話。
4、當班員工在參加班前會時，認真聽取班長（副班長、主操作手）發(fā)言，不得交頭接耳、大聲喧嘩，不得隨意打斷班長（主操作手）講話。
5、班長（副班長、主操作手）在排班時講話要宏亮有力，注意語氣，禮貌用語，以激勵為主，不得隨意批評，責罵員工。
6、班長（副班長、主操作手）在排班時必須做好排班記錄。
7、班長（副班長、主操作手）因故不在班組時，可指派其他人員代為排班。
第五條 班前會內(nèi)容
（一）班前禮儀
1、問好。班長（副班長、主操作手）向大家問好，職工答“好，好，好”，齊聲擊掌“123、123、1234567”，聲音洪亮、動作整齊。
2、點名。班長（副班長、主操作手）根據(jù)考勤表點名，點名時職工起立并答“到”，對安全準入五項內(nèi)容（身體狀況、精神狀態(tài)、勞保用品穿戴、安全規(guī)程掌握、特種作業(yè)持證上崗）進行確認，動作熟練、規(guī)范、標準。
3、排查。班長（副班長、主操作手）排查確認當班職工有無班前飲酒、身體不適或思想情緒低落現(xiàn)象，抽查安全操作規(guī)程掌握情況，并根據(jù)具體情況采取針對性措施；對薄弱人員進行特別安全交代。
（二）安全宣教
1、分工。班長（副班長、主操作手）布置當班生產(chǎn)計劃任務，根據(jù)任務分工，交代安全注意事項，強調(diào)關鍵崗位（平臺吊崗位）安全防范重點。涉及動火作業(yè)、高處作業(yè)必須按車間相關規(guī)定辦理審批手續(xù)。
2、確認。參加班前會員工以逐一簽字形式進行安全責任確認。
3、學習。班長（副班長、主操作手）簡要傳達上級關于做好安全工作的最新精神，講解“每日安全一題”學習內(nèi)容，職工在本人安全學習筆記本上做好筆記。
4、宣誓。全班人員起立，舉起右拳進行安全宣誓，精神飽滿，聲音整齊洪亮（誓詞：“為了自己、為了家庭、為了企業(yè)、遵章守紀、自律自控、做安全人。
第六條 考核
有下列行為之一者，將按《**班安全績效考核細則》對相關責任人進行績效考核。
1、無故不參加班前會者；
2、不按規(guī)定正確穿戴勞保用品者；
3、班前會遲到、早退者；
4、不遵守班前會紀律者；
第七條 本辦法如與廠、車間相關管理制度、辦法相抵觸的，遵照廠、車間相關管理制度、辦法執(zhí)行。
第八條 本辦法由***車間**班班委會負責解釋。
第九條 本辦法從下發(fā)之日起執(zhí)行。