班前會(huì)是安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，能夠起到協(xié)調(diào)工作、安全提示的作用。那么如何開好班前會(huì)、真正發(fā)揮班前會(huì)的作用呢？筆者認(rèn)為應(yīng)該做好以下3個(gè)方面的工作。

　　條理性。煤礦的井下工作非常繁重，因此，班前會(huì)應(yīng)注意盡可能縮短時(shí)間，同時(shí)使會(huì)議內(nèi)容緊湊、有條理。會(huì)前，班組長應(yīng)詳細(xì)掌握工作現(xiàn)場和職工出勤的情況，對(duì)勞動(dòng)組合和任務(wù)布置做到胸有成竹，這樣在會(huì)上就不至于丟三落四，布置任務(wù)時(shí)也容易讓職工易懂易記。

　　針對(duì)性。班前會(huì)要針對(duì)每個(gè)職工工作崗位的條件、環(huán)境和安全防范重點(diǎn)、防范措施進(jìn)行具體布置，要就事論事，切不可泛泛而談。在職工到達(dá)工作地點(diǎn)之前，班組長要對(duì)工作環(huán)境有足夠的了解，不僅知道當(dāng)班的工作任務(wù)，還要掌握工作中應(yīng)當(dāng)著重注意的安全事項(xiàng)，要求職工了解自己的工作內(nèi)容和注意事項(xiàng)，以便到達(dá)現(xiàn)場后能夠及時(shí)進(jìn)入工作狀態(tài)。

　　互動(dòng)性。班前會(huì)不應(yīng)是班組長的“獨(dú)角戲”，還應(yīng)當(dāng)讓職工參與進(jìn)來。要充分利用好班前會(huì)，把它作為職工之間溝通工作經(jīng)驗(yàn)、互相學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)；在布置工作之余，不妨讓老職工談?wù)劷?jīng)驗(yàn)、新職工說說工作中的收獲，特別是對(duì)工作現(xiàn)場的安全管理和安全隱患以及技術(shù)創(chuàng)新等方面的內(nèi)容，都可以作為班前會(huì)的補(bǔ)充內(nèi)容進(jìn)行交流，使職工在交流中觸類旁通，達(dá)到潛移默化的安全教育效果。