底氣，是指一個(gè)人要想干好工作必須具備的能力素質(zhì)，科學(xué)的工作方法和良好的思想作風(fēng)。班組安全員處在企業(yè)安全生產(chǎn)的最前沿，肩負(fù)指揮員與戰(zhàn)斗員的雙重角色，介于領(lǐng)導(dǎo)者與職工群眾之間，發(fā)揮著橋梁與紐帶作用。班組安全員是否有底氣，直接關(guān)系到班組安全工作的好壞，進(jìn)而影響到全局安全工作水平。班組安全員要?jiǎng)偃喂ぷ?，做出成績，筆者認(rèn)為必須具備以下幾個(gè)方面的底氣。

　　善于動(dòng)手操作的底氣。俗話說：“沒有金剛鉆，不攬瓷器活。”安全員必須注重加強(qiáng)基本功訓(xùn)練，做到對班組的生產(chǎn)設(shè)備和工藝流程懂原理、能操作、會維護(hù)，對事故隱患早發(fā)現(xiàn)、會判斷、能排除，日常管理中謹(jǐn)慎細(xì)致膽不大，遇到突發(fā)事件時(shí)應(yīng)付自如膽不小，以嫻熟過硬的操作技能樹立形象。

　　善于分析判斷的底氣。作為現(xiàn)場指揮者，全面掌握實(shí)情，善于分析判斷是正確指揮的前提和基礎(chǔ)。安全工作具有危險(xiǎn)性、復(fù)雜性、突發(fā)性的特點(diǎn)，涉及面廣，事關(guān)全局，只有對錯(cuò)綜復(fù)雜的情況、各方面的問題加以認(rèn)真分析，才能做到判斷準(zhǔn)確，措施得當(dāng)，指揮科學(xué)。

　　善于科學(xué)管理的底氣。管理的目的是要使所管理的工作能夠正常順利進(jìn)行。管理工作只有把“管”和“理”協(xié)調(diào)一致起來，才能推動(dòng)工作的發(fā)展。管，就是要明確責(zé)任，做到人的行為、事的發(fā)展、物的狀況有人負(fù)責(zé)；理，就是要加以引導(dǎo)，建立并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、運(yùn)行流程、行為規(guī)則等。只有會管理，才能掌握事物發(fā)展的客觀規(guī)律，科學(xué)地處理人與事之間的關(guān)系，達(dá)到人的安全與物的安全的和諧統(tǒng)一。

　　善于組織安排的底氣。班組安全工作涉及到各工種、各崗位、各環(huán)節(jié)，每時(shí)每刻都不能放松。安全員的重要職責(zé)就是根據(jù)班組成員的專業(yè)、年齡、特長、能力、素質(zhì)等進(jìn)行有效組織，相互取長補(bǔ)短，調(diào)動(dòng)大家的積極性，形成全員參與、各守陣地、各負(fù)其責(zé)的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗集體，達(dá)到安全管理全員、全天候、全過程、全覆蓋。

　　善于宣傳表達(dá)的底氣。安全員作為安全工作的兵頭將尾，會宣傳表達(dá)是其重要的基本功之一。無論是安全生產(chǎn)法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度和安全科學(xué)理論的宣傳貫徹，還是對職工勞動(dòng)紀(jì)律的要求、安全操作技能的培訓(xùn)以及對職工在安全工作中的表現(xiàn)進(jìn)行評價(jià)，都必須用語言正確地表達(dá)出來，準(zhǔn)確、簡潔、清晰的表達(dá)可以達(dá)到事半功倍的效果。

　　善于溝通協(xié)調(diào)的底氣。一是要會在班組成員之間進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)，增強(qiáng)班組的凝聚力、向心力、親和力，把班組建設(shè)成團(tuán)結(jié)和諧的職工小家；二是要從尊重人、理解人、關(guān)心人出發(fā)，加強(qiáng)與思想情緒有變化的職工溝通，及時(shí)幫助他們解決困難，理順情緒，化解矛盾，使大家能夠放下包袱，輕裝上陣，心情舒暢地工作，為實(shí)現(xiàn)人的安全提供思想保證。