一件事：要把無(wú)事當(dāng)有事，這是安全生產(chǎn)的憂(yōu)患意識(shí)。憂(yōu)患意識(shí)是一種清醒的預(yù)見(jiàn)意識(shí)和防范意識(shí)。把無(wú)事當(dāng)有事的可貴之處在于，能夠從平安中預(yù)見(jiàn)危機(jī)，從有利中發(fā)現(xiàn)不利，防患未然。大量事實(shí)證明，越是安全形勢(shì)好的時(shí)候，越是發(fā)展順利的時(shí)候，越要增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)，保持清醒頭腦，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安。

　　二件事：把隱患當(dāng)作事故。事故背后有征兆，征兆背后有苗頭。把隱患當(dāng)做事故，是貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針的具體體現(xiàn)，是落實(shí)“關(guān)口前移，控制源頭”安全思想的重要措施。因此，對(duì)待隱患我們要高度重視，發(fā)現(xiàn)及時(shí)，整改徹底，把事故消滅于萌芽之中。

　　三件事：把小事故當(dāng)作大事故看待。小事故只說(shuō)明事故后果的嚴(yán)重性較小，不能說(shuō)明潛在風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別低，可以掉以輕心。因此，要從小事故中舉一反三，找出發(fā)生事故的風(fēng)險(xiǎn)，采取措施將風(fēng)險(xiǎn)降低到最小限度。以上三件事抓好了，班組安全生產(chǎn)就能夠提高到新水平。