班組安全員作為企業(yè)安全生產工作的骨干，處于企業(yè)安全工作兵頭將尾的特殊位置，肩負管理與操作的雙重責任。班組安全員在實際工作中應堅持做到三“明”。
　　
　　一是思想上要明“理”。安全工作是人命關天的大事。班組是發(fā)生安全生產事故概率最高的地方，班組職工也是最容易受事故傷害的對象，同時班組職工又往往是事故的行為人。安全員要對安全工作的重要性有一個特別清醒的認識，從以人為本的高度，以企業(yè)主人翁的姿態(tài)，全神貫注地做好本職工作，不辜負組織和廣大職工的期望。
　　
　　二是工作上要明“責”。班組安全工作光靠安全員一個人是做不好的，只有大家齊心協力，個個遵章守紀，人人盡職盡責，才能實現長效穩(wěn)定安全。安全員不僅要不折不扣地履行好自己的職責，還要對班組成員有一個明確的分工，讓班組成員都能明確自己的崗位責任。
　　
　　三是行為上要明“策”。班組安全工作要堅決克服見物不見人的粗放管理方式，遵循規(guī)律，講究策略，注重發(fā)揮人的主觀能動性。安全員要注重發(fā)揮自身的非權力影響作用，身先士卒，以身作則，最大限度地發(fā)揮自己的感召力，帶動班員做好工作。要關心班組職工的思想和生活，當班員遇到問題時，要真誠關心，熱情幫助，努力把集體的意志內化為每個人的行為準則。