班組是企業(yè)的細(xì)胞，搞好班組安全是供電企業(yè)第一位的工作。供電企業(yè)的工作千頭萬緒，最終都要通過班組和每個職工去落實、去完成，安全、生命、效益也是如此。在強(qiáng)調(diào)落實以行政一把手為核心的各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的同時，必須強(qiáng)調(diào)夯實班組的安全基礎(chǔ)。班組是安全和各項規(guī)章制度的執(zhí)行者，是貫徹和實施各項安全措施的操作者，也應(yīng)當(dāng)成為杜絕違章操作和杜絕重大人身傷亡事故的主體。一句話，班組是安全生產(chǎn)的主體。
  
    去年我局一同志在給用電客戶安裝室內(nèi)進(jìn)戶線時，由于該同志在工作現(xiàn)場未戴安全帽，在無人監(jiān)護(hù)的情況下，從梯子滑倒墜落，造成人身死亡。事故暴露了許多問題：（1）原拋沙供電站安全基礎(chǔ)管理工作薄弱，安全管理不到位。沒有建立一套有效的安全保證和監(jiān)督體系，在工作中單人操作，未執(zhí)行監(jiān)護(hù)制度。（2）農(nóng)電工安全意識差，長期養(yǎng)成的“三違”和習(xí)慣性違章行為在短期內(nèi)未能得到改變，在工作時未按《安規(guī)》要求戴安全帽，在未檢查登高工具是否安全，是否符合安全要求的情況下，登高工作。（3）不能很好地執(zhí)行及時匯報制度，延遲匯報事故情況。（4）對農(nóng)電工的安全教育欠缺。（5）發(fā)生了本次不該的違章、違紀(jì)、習(xí)慣性違章等現(xiàn)象。（6）對“安全第一、預(yù)防為主”的方針只停留在口頭上，而沒有真正落實到行為上，個別人安全意識、自我保護(hù)意識不強(qiáng)，工作作風(fēng)松散，以致發(fā)生事故。事后，隴南電力局按照“三不放過”原則，對事故進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致調(diào)查，揭示了我局在安全生產(chǎn)上存在的嚴(yán)重問題，需我們下大力氣予以加強(qiáng)和整治。痛定思痛，只有認(rèn)真吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，加強(qiáng)管理，作好防范措施，增強(qiáng)自我保護(hù)意識，努力夯實安全基礎(chǔ)，才能杜絕事故的再發(fā)生。
  
    誠然，每一位電力職工，也不希望發(fā)生這樣的死亡事故，如果我們在平時注意安全規(guī)程的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自我保護(hù)意識和練就一身扎實的過硬的基本功，在實際工作中就可以完全避免類似事故的發(fā)生，這件事對全局職工的震動、影響很大，廣大職工意識到，對待安全生產(chǎn)再也不能掉以輕心，切不可有絲毫的麻痹大意及僥幸心理。反之，即給本人造成死亡，也給家庭帶來沉重的負(fù)擔(dān)，給單位安全生產(chǎn)造成了不應(yīng)有的損失，誰違反安全工作規(guī)程，單位決不心慈手軟，罰你沒商量，這種管理制度，已把一個警鐘高高懸在每個職工的頭上，如果再不重視安全，那倒霉受罰是咎由自取。
  
    固然，造成事故的原因是多方面的，但最關(guān)鍵的是工作責(zé)任心。當(dāng)每一個人心中時刻樹立起“安全第一、預(yù)防為主”的思想，對一項具體工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，那么即使要發(fā)生事故，也會在責(zé)任心的驅(qū)使下設(shè)法避免事故發(fā)生或者減少事故再發(fā)生，相反對本職工作粗心大意，草率行事，工作不細(xì)致，不按規(guī)程辦事，那么事故就會尋你而來。
  
    安全是電力生產(chǎn)永恒的主題。職工安全生產(chǎn)意識的高低，直接關(guān)系著我局經(jīng)濟(jì)效益的增長，個人身心健康、家庭幸福就系在“安全、生命、效益”上。安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，關(guān)鍵是增強(qiáng)職工工作責(zé)任心，未來的路還很長，很艱難。伴隨著社會的發(fā)展，人的思想更加活躍，隨著隴南電網(wǎng)骨架的日益完善，網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)變化使工作環(huán)境也日趨復(fù)雜，安全管理工作的難度也越來越大，這對班組安全管理工作提出了更高的要求，讓我們高高筑起安全生產(chǎn)的大堤，使我們的安全生產(chǎn)水平再上一個新的臺階。