為切實加強對煤礦安全生產(chǎn)工作的指導，認真落實安全生產(chǎn)責任制，明確目標管理及工作職責，充分調(diào)動各工種人員的工作積極性，確保上級下達的各項目標任務的完成，經(jīng)項目部會議研究決定，實現(xiàn)一級為一級負責，層層保平安的目標管理責任制，特制定此責任書。
        一、安全目標
        1、在上級主管部門的指導下，抓好本項目部的安全生產(chǎn)工作，確保無事故發(fā)生。
        2、全面完成與礦方簽定的生產(chǎn)目標，認真落實各工種人員的工作管理責任書。
        二、工作目標
        力爭在2012年完成回風斜井井筒的建設工作。
        三、工作職責
        1、在經(jīng)理領(lǐng)導下，負責全項目部生產(chǎn)技術(shù)工作，對全項目部技術(shù)負全面責任。
        2、貫徹安全生產(chǎn)方針，嚴格執(zhí)行技術(shù)政策。執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和行業(yè)技規(guī)范。
        3、在職權(quán)范圍內(nèi)履行設計，安全技術(shù)措施，作業(yè)規(guī)程的編制、審批、報批職責，保證技術(shù)上可行。
        4、負責新技術(shù)、新工藝、新設備的試驗和推廣。
        5、對“一通三防”工作全面負責，定期分析、研究本項目部“一通三防”工作。制定技術(shù)措施，解決“一通三防”方面存在的重大問題。
        6、針對存在的危害，具體負責組織礦井災害預防和處理計劃。
        7、具體負責組織制定礦井重大事故應急預案，制定應急救援的安全技術(shù)措施，編制煤礦安全技術(shù)措施計劃。
        8、負責礦山救護工作。發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故，協(xié)助經(jīng)理組織搶救，參加事故調(diào)查處理。
        9、定期召開工程技術(shù)人員會議，研究解決安全生產(chǎn)的技術(shù)問題。
        四、技術(shù)管理目標
        1、按時參加“五圖”交換，每季度進行一次，圖紙制作要規(guī)范，填繪要及時，數(shù)據(jù)要真實準確，做到圖紙清晰。
        2、認真編制作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程。
        3、嚴格執(zhí)行開拓開采審批制度，確保礦井“三量”平衡。
        五、安全投入和重點工程建設目標
        1、做到安全專項資金和瓦斯專項資金、礦井技術(shù)改造資金的投入目標。
        2、力爭完善瓦斯監(jiān)控和瓦斯抽放工作。
        六、獎懲制度
        1、年內(nèi)安全生產(chǎn)無事故，完成生產(chǎn)任務和各項目標的要求，獎技術(shù)負責人（總工）15000.00元。
        2、完不成生產(chǎn)任務，達不到工作要求，視其工作情節(jié)進行處罰。
        3、某項工作不到位，被業(yè)務主管部門進行處罰，處罰的資金由個人承擔40%。
        4、獎金從銷售收入中提取的安全獎勵基金中列支，罰款由煤礦財務室從個人工資中每月扣發(fā)500元作為安全風險考核抵押金，年底進行綜合考核評價。