為了落實(shí)安全責(zé)任制，全面實(shí)現(xiàn)公司、生產(chǎn)部的安全工作目標(biāo)，確保安全生產(chǎn)，特向班組訂立安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)如下：
        一、安全管理目標(biāo)；
        1、 質(zhì)量、安全、環(huán)保，安全零事故。
        2、 按計(jì)劃參加培訓(xùn)達(dá)90%。
        3、 組織班組安全活動(dòng)每周一次。
        4、 積極開(kāi)展創(chuàng)安全合格班組活動(dòng)，確保年度實(shí)現(xiàn)安全合格班組。
        5、 積極開(kāi)展班前安全活動(dòng)和班前安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)整改，做到不違章指揮，不違章操作，不違反勞動(dòng)紀(jì)律。
        二、班組長(zhǎng)職責(zé)：
        1、對(duì)本班組的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，帶領(lǐng)本班組人員安全生產(chǎn)。
        2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、法令；
        3、經(jīng)常對(duì)班組人員進(jìn)行安全教育，組織班組人員學(xué)習(xí)安全技術(shù)規(guī)范、安全操作規(guī)程以及公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人勞保用品，不斷提高自我保護(hù)能力。
        5、拒絕上級(jí)不符合安全生產(chǎn)的指令和意見(jiàn)，并及時(shí)向上級(jí)或越級(jí)反映。
        6、 組織班組安全活動(dòng)；掌握現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)基本知識(shí)，作好院前的救護(hù)工作；發(fā)生事故要立即上報(bào)并積極配合事故調(diào)查組，對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查分析，查清原因，防止類(lèi)似事故的重復(fù)發(fā)生。
        7、 班前講安全要求，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。
        8、 檢查督促班組員工遵守各項(xiàng)安全管理制度，認(rèn)真巡回檢查，制止員工違章工作
        9、 發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，做好記錄，對(duì)于班組無(wú)力整改的隱患，要采取有效防范措施，并向上級(jí)匯報(bào)。
        10、 發(fā)生事故時(shí)，要立即組織搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。
        三、考核要求
        1、班組長(zhǎng)要經(jīng)常研究和解決安全生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題，保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。
        2、班組應(yīng)定期對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行自查自糾，并落實(shí)到每個(gè)職工要防止形式主義和做表面文章。
        3、生產(chǎn)部對(duì)本責(zé)任書(shū)的執(zhí)行情況每半月組織考評(píng)一次。好的給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，差的給予通報(bào)批評(píng)直至經(jīng)濟(jì)制裁。因責(zé)任制沒(méi)有認(rèn)真落實(shí)造成安全事故的，要按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。
        本書(shū)自簽訂日期起開(kāi)始生效，責(zé)任書(shū)一式二份，生產(chǎn)部及班組各一份
        生產(chǎn)經(jīng)理：                   簽訂日期：
        班組長(zhǎng)：                     簽訂日期：