工程名稱(chēng)：                                   
甲    方：                              （發(fā)包人）
乙    方：                              （分包人）
質(zhì)量是生命，安全出效益。為確保該工程按時(shí)按質(zhì)竣工驗(yàn)收，現(xiàn)將該工程所有水電安裝作業(yè)承包給乙方，特定如下合同：
一     承包方法：
1  承包形式：?jiǎn)伟?，即包工不包料。（耗材由甲方提供，含耗材及機(jī)械工具等，焊條、鋸條、鐵釘、鐵絲、膠帶、切割片等易耗材料。）
）。
2  工作范圍：1.工程上的主體預(yù)埋（包括強(qiáng)弱電）、2.水電安裝（供水，排水，依據(jù)圖紙施工到位）(強(qiáng)弱電主線(xiàn)入戶(hù))，3.消防安裝：消防弱電的安裝調(diào)試，消防栓的安裝調(diào)試乙方不負(fù)責(zé)驗(yàn)收）。4.材料進(jìn)退場(chǎng)裝卸、現(xiàn)場(chǎng)文明清理等都屬乙方工程承包范圍。
3  承包價(jià)格，按國(guó)家招標(biāo)建筑平方每平方米       元。按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和甲方要求施工，中途如果有變更則另行計(jì)價(jià)。
4  總承包面積        平米（建筑面積按圖紙實(shí)算）
二  開(kāi)工日期：以現(xiàn)場(chǎng)通知為準(zhǔn)
工程進(jìn)度：按甲方要求，總工期       天，基礎(chǔ)、主體階段跟著土建進(jìn)度走。
 三    質(zhì)量上：項(xiàng)目部對(duì)該工程質(zhì)量管理目標(biāo)--一次性驗(yàn)收合格，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)主體。乙方必須熟悉圖紙、按圖紙施工精選技術(shù)力量過(guò)硬、素質(zhì)高的施工隊(duì)伍，保證正常的使用功能，使業(yè)主、甲方滿(mǎn)意，確保竣工驗(yàn)收順利圓滿(mǎn)。
四   安全上：必須保證施工安全，杜絕任何大小事故。，對(duì)職工要簽定好安全合同，分項(xiàng)工程要有安全技術(shù)交底，服從現(xiàn)場(chǎng)安全管理，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào)，所有施工中的安全由乙方（承包人）負(fù)責(zé)，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。
五   文明衛(wèi)生   現(xiàn)場(chǎng)每天保持整潔，講文明、講衛(wèi)生，工種間互相協(xié)調(diào)、配合、不爭(zhēng)不吵，給項(xiàng)目部和監(jiān)理留下好印象。材料進(jìn)場(chǎng)堆放整齊、垃圾歸堆，材料每天做到工完場(chǎng)清、不浪費(fèi)，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)加倍罰款。
甲方駐工地代表
1甲方駐工地代表姓名：     
2職責(zé)：按合同約定，及時(shí)提供給乙方所需指令、批準(zhǔn)、圖紙并履行其它合同約定的義務(wù)。
      甲方工作
甲方按合同約定的時(shí)間和要求一次或分階段完成以下工作：
1負(fù)責(zé)與業(yè)主的聯(lián)系，組織重大經(jīng)濟(jì)談判；
2負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，編制總的施工組織設(shè)計(jì)，審查乙方分包工程施工方案及進(jìn)度計(jì)劃、月計(jì)劃及周計(jì)劃；
3負(fù)責(zé)組織階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作，對(duì)乙方的質(zhì)量、進(jìn)度、安全和文明施工進(jìn)行監(jiān)督；
4定期組織召開(kāi)業(yè)主例會(huì)，對(duì)施工生產(chǎn)情況進(jìn)行協(xié)調(diào)；
5提供施工現(xiàn)場(chǎng)的施工用臨時(shí)水源、電源，臨水供水至主干管，臨電供電至二級(jí)電箱；（樓層或其他，隔層或是每層）；
6提供乙方人員食宿場(chǎng)地；
7負(fù)責(zé)提供甲方現(xiàn)場(chǎng)管理人員名單，如有變動(dòng)，提前一周通知乙方；
8甲方協(xié)助乙方辦理在施工現(xiàn)場(chǎng)的各種手續(xù)并協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系；
9保證春節(jié)前乙方工人工資能及時(shí)發(fā)放；
10及時(shí)反饋業(yè)主及有關(guān)方面下達(dá)的洽商、變更、簽證等施工有關(guān)資料。
乙方駐工地代表
1乙方駐工地代表姓名           
2職責(zé)：乙方負(fù)責(zé)編制安裝工程專(zhuān)業(yè)施工組織設(shè)計(jì)。按照甲方的工期總控計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)和甲方代表依據(jù)合同發(fā)出的指令、要求精心組織施工，履行分包合同中規(guī)定的義務(wù)，遵守甲方的《項(xiàng)目管理辦法》及規(guī)章制度。
  乙方工作
乙方按本合同約定的時(shí)間和要求完成以下工作：
1編制施工方案，并經(jīng)過(guò)甲方代表批準(zhǔn)；
2按照甲方通知的時(shí)間準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并在一周內(nèi)根據(jù)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目圖紙?zhí)岢鲈O(shè)備材料計(jì)劃，并對(duì)數(shù)量負(fù)責(zé)；
3嚴(yán)格執(zhí)行甲方的現(xiàn)場(chǎng)管理制度及各項(xiàng)管理要求；
4按照甲方代表批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行施工，未經(jīng)甲方代表認(rèn)可，不得擅自更改施工方案；與其他分包人進(jìn)行交叉配合施工過(guò)程中應(yīng)按照甲方的指令進(jìn)行施工，乙方應(yīng)對(duì)甲方指令進(jìn)行復(fù)核及確認(rèn)。
八   付款方式
結(jié)算依據(jù)：以建筑面積按照設(shè)計(jì)圖紙依據(jù)河南省建設(shè)工程建筑面積計(jì)算規(guī)則計(jì)算。
1.按節(jié)點(diǎn)進(jìn)度支付工程款：±0.000封頂支付9%，三層封頂支付6%，九層封頂支付4%；十六層封頂支付6%；主體封頂支付5%，地下室至九層安裝完成支付15%，十層至十六層安裝完成支付15%，十七層至頂層安裝完成支付15%；安裝調(diào)試完畢支付17%；
工程竣工經(jīng)甲乙雙方與有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收合格后付安裝工程款總額的3%；剩余5%為保修押金，工程結(jié)束驗(yàn)收后按總承包金付足        剩余5%為質(zhì)量保證金（三個(gè)月內(nèi)付清）
九   工期延誤：
1 對(duì)下原因造成的工期延誤，經(jīng)業(yè)主、甲方確認(rèn)的可以順延工期：
2有大的設(shè)計(jì)變更工程量增加較大時(shí)；
3不可抗力；
4乙方施工項(xiàng)目對(duì)工期造成影響時(shí)；
5方代表同意順延的其它情況。
6格按甲方工程部進(jìn)度計(jì)劃施工，如完不成時(shí)，甲方有權(quán)責(zé)令乙方限期整改。
補(bǔ)充條款：
1在工程施工中，依照合同發(fā)生的手寫(xiě)、打字、印刷、復(fù)印的各種通知、任命、證書(shū)、備忘錄、會(huì)議紀(jì)要函件及經(jīng)過(guò)確認(rèn)的電報(bào)、電傳等均以對(duì)方負(fù)責(zé)人簽字為準(zhǔn)；
2如因甲方所供材料不及時(shí)工期順延。
本合同未盡事宜，可另行補(bǔ)充合同及附件，補(bǔ)充的合同及附件與本合同具有同等法律效力。
十 此合同一式三份，雙方簽字后生效，各執(zhí)一份為憑，存檔一份，并作為甲乙雙方當(dāng)事人法律依據(jù)。
發(fā)包人：                          分包人：

法定代表人：                  法定代表人：

委托代表人：                  委托代表人：

開(kāi)戶(hù)銀行：                      開(kāi)戶(hù)銀行：

賬    號(hào)：                      賬    號(hào)：

日期：       年    月   日           日期：       年    月   日