.目的

確定漏氫事故發(fā)生的范圍、原因和后果，制定相應(yīng)的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)措施,迅速將漏氫火災(zāi)、爆炸事故向項目工地應(yīng)急指揮中心聯(lián)系報告，協(xié)助控制各類損失的進(jìn)一步擴大。

2.適用范圍

適用于在汽機施工處施工、試運活動范圍內(nèi)因氫氣泄漏的場所，可能發(fā)生火災(zāi)事故的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)。

3.應(yīng)急準(zhǔn)備

3.1成立應(yīng)急指揮小組

3.1.1 項目工地汽機施工處成立以主任（負(fù)責(zé)人）為組長的應(yīng)急指揮小組，成員由兼職消防安全員等3人組成。

3.2應(yīng)急人員責(zé)任、義務(wù)

3.2.1堅守工作崗位。

3.2.2熟悉火災(zāi)、爆炸事故的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案及控制措施；熟悉人身意外傷害的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案及搶救流程。

3.2.3熟悉工地內(nèi)部應(yīng)急指揮中心電話號碼，以便及時向有關(guān)部門報告情況。

3.2.4熟悉項目工地主要施工場所和搶救路線，積極協(xié)助有關(guān)部門控制事故及搶救受傷人員。

3.3可能發(fā)生火災(zāi)事故的主要施工活動及原因

3.3.1所有存在漏氫危險因素的施工活動。特別是重點應(yīng)加強制氫站內(nèi)和汽機房發(fā)電機附近進(jìn)行空氣氫氣含量監(jiān)測。

3.4應(yīng)急聯(lián)系方法、步驟和要求

3.4.1項目工地汽機施工處應(yīng)急小組在施工現(xiàn)場明顯處設(shè)置“應(yīng)急指揮中心急救電話號碼和路線通告牌”。

3.4.2施工中發(fā)生漏氫火災(zāi)、爆炸事故后，首先向汽機應(yīng)急小組報告并同時聯(lián)系項目工地應(yīng)急指揮中心。

3.4.2.1與應(yīng)急指揮中心聯(lián)系須明確的內(nèi)容：

1）聯(lián)系人的姓名和電話號碼；

2）事故單位名稱；

3）事故現(xiàn)場具體位置和搶救路線；

4）災(zāi)情情況及受傷人員數(shù)量和部位；

5）簡要事故原因。

3.4.2.2聯(lián)系人要經(jīng)應(yīng)急指揮中心人員同意后方可掛斷電話。

3.4.2.3確認(rèn)聯(lián)系后，安排專人在現(xiàn)場主要路口處接應(yīng)。

3.5其他應(yīng)急準(zhǔn)備

3.5.1根據(jù)項目工地和上級有關(guān)規(guī)定，組織現(xiàn)場應(yīng)急培訓(xùn)，確保一定比例的施工人員學(xué)會救火及傷員緊急救護(hù)的一般方法。如：會正確解脫電源、會使用各種功能的滅火器、會使用現(xiàn)場消防水器具，會轉(zhuǎn)移搬運傷員、會處理急救外傷等現(xiàn)場基本應(yīng)急技能。

4.應(yīng)急響應(yīng)

4.1漏氫事故發(fā)生后應(yīng)立即向項目工地應(yīng)急指揮中心聯(lián)系報告，根據(jù)指揮中心人員的要求說明情況。

4.2汽機施工處應(yīng)急小組應(yīng)立即組織人員控制隔離現(xiàn)場，按照常規(guī)進(jìn)行控制火災(zāi)，臨時轉(zhuǎn)移傷員及貴重設(shè)備物資。

4.3項目工地應(yīng)急指揮中心人員到場后，應(yīng)積極配合指揮中心人員了解情況作出搶險決策，按照搶險方案組織人員進(jìn)行搶險。

4.4在搶險過程中，服從指揮聽命令，不計較得失，不違章操作，一切按措施方案進(jìn)行。

5.事后處理

5.1汽機應(yīng)急指揮小組應(yīng)認(rèn)真填寫《火災(zāi)事故記錄表》等有關(guān)資料，并根據(jù)項目工地應(yīng)急指揮中心的要求認(rèn)真配合填寫各種資料。

5.2負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的清理工作，積極組織恢復(fù)施工。

5.3汽機應(yīng)急指揮小組根據(jù)應(yīng)急實際情況，對本方案進(jìn)行分析驗證，對發(fā)現(xiàn)的問題和存在的不足，及時進(jìn)行修改完善。