第一部分 事故類型和危害程度分析

　　一、事故類型

　　礦井煤塵爆炸事故。

　　二、礦井概況及危險程度分析

　　(一)、礦井概況：

　　馬脊梁礦礦礦井的通風(fēng)方式為混合式，通風(fēng)方法為抽出式，根據(jù)山西省煤炭工業(yè)局測試中心的晉煤檢[2010]0603—MB—B2854-2856鑒定報告得知，煤塵爆炸鑒定結(jié)果為煤塵有爆炸性:14-2#層煤塵爆炸指數(shù)為:火焰長度50mm,抑制煤塵爆炸巖粉用量45%,屬于有爆炸性煤塵;14-3#層煤層爆炸指數(shù)為:火焰長度80mm,抑制煤塵爆炸最低巖粉用量55%,屬于有爆炸性煤塵;3#層煤層爆炸指數(shù)為:火焰長度>400mm,抑制煤塵爆炸最低巖粉用量70%,屬于有爆炸性煤塵。

　　(二)、危險分析

　　1、煤塵爆炸事故危險因素的存在場所。

　　(1)綜采距工作面50米范圍尾巷;

　　(2)綜采工作面架間煤塵大;

　　(3)綜采工作面頭巷順槽皮帶頭轉(zhuǎn)載點;

　　(4)機掘工作面距面50米的范圍內(nèi);

　　(5)皮帶頭尾及各轉(zhuǎn)載點;

　　(6)礦井各個漏煤眼;

　　(7)礦井各盤區(qū)皮帶巷以及各層主皮帶巷、外運大巷等煤塵容易堆積的地點;

　　(8)礦井各個盤區(qū)回風(fēng)巷以及總回風(fēng)巷;

　　2、煤塵爆炸事故危害程度：

　　(1)產(chǎn)生大量有害氣體，使井下人中毒或死亡;

　　(2)產(chǎn)生高溫高壓燒傷人員;

　　(3)產(chǎn)生高壓氣浪和強大的沖擊波，造成人員機械性損傷和設(shè)備的損壞;

　　(4)礦毀人亡，造成很大的經(jīng)濟(jì)損失。

　　第二部分 應(yīng)急處置基本原則

　　在應(yīng)急救援過程中，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行“以人為本，安全第一;統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé);依靠科學(xué)，依法規(guī)范;預(yù)防為主，平戰(zhàn)結(jié)合”的工作原則，要把搶救受傷人員作為首要任務(wù)。

　　第三部分 組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)

　　一、應(yīng)急組織體系

　　為了在處理礦井各種災(zāi)害時做到按計劃有組織地順利進(jìn)行，最大限度減少

　　災(zāi)害造成的損失和避免事故的進(jìn)一步擴(kuò)大，成立應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)。

?

　　二、指揮機構(gòu)及職責(zé)

　　1、應(yīng)急指揮部

　　總 指 揮： 礦長

　　副總指揮：總工程師

　　指揮部成員：生產(chǎn)礦長 安全礦長 機電礦長 經(jīng)營礦長

　　調(diào)度主任 機電副總 通風(fēng)區(qū)長 通風(fēng)副總

　　開拓副總 安全科長 機電科長 防塵隊長

　　救護(hù)隊長

　　職責(zé)：

　　(1)負(fù)責(zé)組織制定、修訂應(yīng)急預(yù)案可能發(fā)生的爆破事故應(yīng)急預(yù)案;

　　(2)負(fù)責(zé)組織應(yīng)急預(yù)案的評審與發(fā)布;

　　(3)負(fù)責(zé)預(yù)案的宣傳、教育和培訓(xùn);

　　(4)負(fù)責(zé)組織預(yù)案的演練，對演練中暴露的問題及時組織修訂、補充和完善;

　　(5)負(fù)責(zé)應(yīng)急資源的定期檢查評估，并組織落實;

　　(6)負(fù)責(zé)落實事故處理方案和營救遇險人員方案;

　　(7)負(fù)責(zé)按照《預(yù)案》程序，組織、指揮、協(xié)調(diào)各應(yīng)急反應(yīng)進(jìn)行應(yīng)急救援行動;

　　(8)負(fù)責(zé)選定井下救援基地，任命井下基地指揮;

　　(9)負(fù)責(zé)清點井下被困人員數(shù)量和姓名;

　　(10)負(fù)責(zé)簽發(fā)下井許可證;

　　(11)負(fù)責(zé)指導(dǎo)事故善后處理工作;

　　(12)負(fù)責(zé)配合事故調(diào)查;

　　(13)宣布應(yīng)急恢復(fù)、應(yīng)急結(jié)束。

　　2、應(yīng)急指揮部下設(shè)辦公室

　　辦公室設(shè)在礦調(diào)度室

　　主 任：王利山

　　成 員：所有調(diào)度員

　　報警電話：8308 8309 7080132 7080232

　　辦公室職責(zé)：

　　(1)在接到報警信號時，保證迅速、準(zhǔn)確地向報警人員詢問事故現(xiàn)場

　　的重要信息;

　　(2)事故發(fā)生后負(fù)責(zé)通知指揮部成員和各專業(yè)行動組成員;

　　(3)及時傳達(dá)指揮部的命令;

　　(4)掌握現(xiàn)場救援情況，并及時向指揮部報告詳細(xì)情況。

　　3、下設(shè)八個應(yīng)急救援工作小組：

　　(1)搶險救災(zāi)組

　　組　長：章明旺

　　副組長：張海清　李 彪

　　成 員：救護(hù)隊所有成員

　　職　責(zé)：

　　1)保養(yǎng)并維護(hù)好各類裝備、儀器;

　　2)經(jīng)常組織救護(hù)隊員進(jìn)行崗位練兵和事故應(yīng)急救援的演練工作，做到召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝;

　　3)發(fā)生災(zāi)變事故時，根據(jù)事故性質(zhì)的不同，進(jìn)行具體的搶險救災(zāi);

　　4)堅持24小時晝夜值班制度，堅守工作崗位，提高警惕，隨時準(zhǔn)備應(yīng)對突發(fā)事件。

　　(2)醫(yī)療急救行動組

　　組　長：賈智山

　　副組長：侯公善　陳恒松

　　職　責(zé)：

　　1)備足搶險救災(zāi)過程中所需的各種藥品和醫(yī)療器械;

　　2)建立與上級及外部醫(yī)療機構(gòu)的聯(lián)系與協(xié)調(diào);

　　3)指定醫(yī)療指揮官，建立現(xiàn)場急救和醫(yī)療服務(wù)的統(tǒng)一指揮;

　　4)建立對現(xiàn)場急救站，設(shè)置明顯標(biāo)志，保證現(xiàn)場急救站的安全以及空間、水、電等基本條件保障;

　　5)建立對受傷人員進(jìn)行分類急救、運送和轉(zhuǎn)院的標(biāo)準(zhǔn)操作程序，建立受傷人員治療跟蹤卡，保證受傷人員都能得到及時的救治;

　　6)保障現(xiàn)場急救和醫(yī)療人員的人身安全。

　　(3)治安保衛(wèi)組

　　組　長：李 彪

　　副組長：米振軍　張福全

　　成 員：金馬派出所及經(jīng)警隊所有成員

　　職　責(zé)：

　　1)根據(jù)事故現(xiàn)場情況，設(shè)置警戒區(qū)，實施交通管制，對危害外圍的交通路口實施定向、定時封鎖，嚴(yán)格控制進(jìn)出事故現(xiàn)場的人員及車輛，避免出現(xiàn)意外的人員傷亡或引起現(xiàn)場的混亂，維持好秩序;

　　2)組織營救受害人員，組織疏散、撤離或采取措施保護(hù)危險區(qū)域內(nèi)的其它人員;

　　3)負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，預(yù)防和制止各種破壞活動，看管好槍支、彈藥庫，維護(hù)社會治安，嚴(yán)防不法分子乘機破壞;

　　4)必要時承擔(dān)搶險救災(zāi)工作;

　　5)搞好災(zāi)變期間，易燃、易爆、危險化學(xué)品、水源、煤氣管道的監(jiān)控和管理工作。

　　(4)物資保障組

　　組　長：李　彪

　　副組長：王茂杰　白寶國

　　成 員：物供站、機電科

　　職　責(zé)：

　　1)根據(jù)爆破災(zāi)變分類，備好相應(yīng)的救災(zāi)物資;

　　2)按規(guī)定及時為搶救人員配齊救援裝備，提高救援隊伍的技術(shù)裝備水平

　　3)組織人員和車輛，運送救災(zāi)物資，保證救援物資快速、及時供應(yīng)到位

　　(5)后勤生活服務(wù)組

　　組　長：孫澤峰

　　副組長：張喜林 胡 明

　　成 員：兩辦、后勤綜合科及賓館所有成員

　　職　責(zé)：

　　1)負(fù)責(zé)維護(hù)正常的生活秩序;

　　2)妥善安排好受災(zāi)群眾的生活;

　　3)做好搶險救災(zāi)的后勤保障工作;

　　4)負(fù)責(zé)安排增援人員的飲食和休息。

　　(6)宣傳教育組

　　組　長：李 彪

　　副組長：何志強　樊　斌

　　成 員：宣傳部及電視臺所有成員

　　職　責(zé)：

　　1)負(fù)責(zé)及時收集、掌握準(zhǔn)確完整的事故信息;

　　2)向新聞媒體、應(yīng)急人員及其它相關(guān)結(jié)構(gòu)和組織發(fā)布事故的有關(guān)信息;

　　3)負(fù)責(zé)謠言控制，澄清不實;

　　4)做好災(zāi)區(qū)的思想政治工作，穩(wěn)定災(zāi)民情緒，堅定信念，鼓舞士氣;

　　5)發(fā)動群眾，戰(zhàn)勝困難。

　　(7)善后處理行動組

　　組　長：薛玉榮

　　副組長：李 斌 張彥兵 曹全有

　　成 員：統(tǒng)籌科、信訪辦及勞動人事科所有人員

　　職　責(zé)：

　　1)組織對傷亡人員的處置和身份確認(rèn);

　　2)督促、指導(dǎo)事故單位及時通知傷亡人員家屬;

　　3)落實用于接待傷亡人員家屬的車輛和住宿，做好相應(yīng)的接待和安撫解釋工作，并及時向指揮中心報告善后處理的動態(tài)。

　　(8)資料組

　　組　長：張海清

　　副組長：鄭玉斌 許開柱 張正和

　　成 員：技術(shù)科、地測隊及檔案室所有成員

　　職　責(zé)：

　　1)收集現(xiàn)場有關(guān)資料，記錄事故處理情況;

　　2)了解掌握事故的發(fā)展動向、綜合分析各種數(shù)據(jù)，為事故的正確處理提供技術(shù)依據(jù)。

　　第四部分 預(yù)防與預(yù)警

　　一、危險源監(jiān)控

　　防塵預(yù)防措施

　　(1)綜采隊工作面必須安裝架間噴霧、工作面溜頭及各轉(zhuǎn)載點必須安裝灑水噴霧裝置，距工作面上、下出口不大于50米、距回風(fēng)繞道口50米范圍內(nèi)安設(shè)凈化水幕，尾順槽安設(shè)捕塵網(wǎng)等防塵設(shè)施，確保正常使用，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。

　　(2)采煤機必須安裝外噴霧裝置，為了確保霧化效果，必須另外增設(shè)一套加壓泵和水箱(壓力不小于4Mpa、噴嘴流量每個滾筒不得低于15L/min，霧化覆蓋全滾筒)專供機組噴霧使用，無水或噴霧裝置使用不正常時必須停機。

　　(3)綜采工作面安裝架間噴霧裝置，至少每隔3架安裝一組噴咀。破碎機必須安裝防塵罩或除塵器。

　　(4)掘進(jìn)機必須安裝外噴霧裝置(壓力不小于4Mpa、噴嘴流量每個滾筒不得低于15L/min，霧化覆蓋全滾筒)，一旦霧化效果不好，壓力達(dá)不到要求，必須另外增設(shè)一套加壓泵和水箱專供機組噴霧使用。

　　(5)掘進(jìn)隊在生產(chǎn)期間必須安裝并保證各轉(zhuǎn)載點灑水、巷內(nèi)凈化水幕、捕塵網(wǎng)等綜合防塵設(shè)施正常使用，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。

　　(6)采、掘、運隊組每日檢修班必須把綜合防塵設(shè)施作為一項檢修項目，對所有設(shè)施進(jìn)行檢修，做到所有霧化灑水設(shè)施霧化程度高、使用效果好。

　　(7)采、掘、皮帶隊組每班必須對皮帶頭、尾50米范圍內(nèi)進(jìn)行清理浮煤后沖洗，采掘隊組每班必須對距工作面50米范圍內(nèi)進(jìn)行沖洗，綜采隊對整個工作面液壓架每日沖洗，確保無粉塵超限。

　　(8)放炮施工的隊組在作業(yè)時必須濕式打眼，使用水炮泥，炮掘作業(yè)時要在距工作面50米范圍內(nèi)安裝使用放炮噴霧裝置，爆破時連續(xù)噴霧不少于10min，霧化要好，并封閉全斷面。爆破前后必須對30米范圍內(nèi)的巷道周邊進(jìn)行沖洗。

　　(9)所有運輸大巷的紅外線水幕，必須使用正常。

　　(10)所有皮帶巷轉(zhuǎn)載點、皮帶尾，必須安設(shè)灑水裝置做到開機開水。

　　(11)所有井下電纜、電氣設(shè)備、機組、液壓支架、等設(shè)備上的煤塵所轄隊組必須及時清除

　　(12)井下所有峒室都必須輔設(shè)靜壓水管，所有峒室必須由使用單位定期除塵，做到無粉塵超限。

　　(13)管路隊安裝防塵管路必須按照標(biāo)準(zhǔn)安裝到位、不得短缺，管路要安設(shè)平直、吊掛牢固，接頭不得用軟管連接。

　　(14)防塵管路安裝時，軌道運輸巷每隔100米、皮帶巷每隔50米出一個三通閥門。

　　(15)防塵隊每周對綜采工作面的粉塵在使用設(shè)施前后進(jìn)行測定比較。

　　(16)防塵隊對全井各地點的粉塵加大沖洗力度，對容易產(chǎn)塵地點縮短沖洗周期，對發(fā)現(xiàn)煤塵超限地點當(dāng)班組織處理，確保無粉塵超限現(xiàn)象。

　　(17)通風(fēng)區(qū)除安排瓦檢員每班跟蹤落實外，還要派干部不定期檢查核實。

　　(18)采煤面必須實施煤層注水，不注不采。

　　(19)按照標(biāo)準(zhǔn)在井下各地點安設(shè)隔爆設(shè)施。

　　二、預(yù)警行動

　　各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、應(yīng)急救援指揮機構(gòu)定期分析、研究可能導(dǎo)致

　　安全生產(chǎn)事故的信息，研究確定應(yīng)對方案;及時通知有關(guān)部門、單位采取針對性的措施預(yù)防事故發(fā)生。發(fā)生事故后，根據(jù)事故的情況啟動事故應(yīng)急預(yù)案，組織實施救援。必要時，請求上級機構(gòu)協(xié)調(diào)增援。

　　重大(Ⅱ級)安全生產(chǎn)事故，或事故擴(kuò)大，有可能發(fā)生特別重大事故災(zāi)難時，應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)調(diào)度、了解事態(tài)發(fā)展，及時報告集團(tuán)公司安全監(jiān)管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，并通知領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位負(fù)責(zé)人，做好應(yīng)急準(zhǔn)備。

　　第五部分 信息報告程序

　　施工地點必須無條件安裝固定電話，并在電話旁張貼報警電話及常用電話的號碼表，報警電話要用醒目的黑體紅色字示警，以便現(xiàn)場人員都了解，在應(yīng)

　　急時能快捷地找到電話撥打報警求救。

　　當(dāng)發(fā)生事故后，班組長或第—發(fā)現(xiàn)人應(yīng)及時大喊高呼并以最快速度撥打“8308”或“8309”緊急事故報警電話，報警內(nèi)容包括：事故匯報單位及匯報人姓名、時間、地點，事故的傷亡情況，事故的簡要經(jīng)過，直接原因和初步判斷，組織搶救采取的措施以及災(zāi)情的控制情況。值班人員接到報警電話要盡可能第一時間將事故情況了解詳細(xì)，并根據(jù)判斷情況報告值班領(lǐng)導(dǎo)，由當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)決定啟動相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案通知相關(guān)人員，并立即采取搶救措施，將受傷人員盡可能的抬出來至安全地帶，進(jìn)行包扎等工作，馬上運送出井，等救護(hù)車的到來，當(dāng)發(fā)現(xiàn)傷的較重時，立即送往就近醫(yī)院。

　　報警和第一響應(yīng)隊伍以事故現(xiàn)場負(fù)責(zé)人或工作人員為主，礦專業(yè)救護(hù)隊是專職救援隊伍，負(fù)責(zé)各事故的救援工作。接警、處置以應(yīng)急指揮部為主，統(tǒng)一指揮事故救援。

　　災(zāi)情匯報：

　　1、災(zāi)害事故發(fā)生后，跟班隊長或班長在事故地點及附近的人員應(yīng)利用電話或撤出人員迅速將事故的性質(zhì)、發(fā)生地點、原因和危害程度向礦井調(diào)度室匯報。井下其他區(qū)域人員在發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象后也應(yīng)及時匯報。

　　2、根據(jù)事故的性質(zhì)和蔓延趨勢以最迅速有效的方式，向可能受威脅的人員發(fā)出警報通知。

　　3、在搶救事故間，應(yīng)隨時向礦調(diào)度匯報災(zāi)區(qū)狀況和救災(zāi)工作進(jìn)展情況。(如現(xiàn)有搶救力量、人員的情緒及身體狀況，救災(zāi)的現(xiàn)有條件，事故發(fā)展趨勢及后果，將采取的措施及取得的效果等。)也可對下步搶救工作開展提出意見和建議，請求礦井指揮部的指示和支持。

　　4、災(zāi)害發(fā)生后，礦調(diào)度室弄清值班情況后，由分管礦領(lǐng)導(dǎo)迅速向集團(tuán)公司調(diào)度室匯報，設(shè)專人用電話與集團(tuán)公司隨時保持聯(lián)系。

　　第六部分 應(yīng)急處置

　　一、響應(yīng)分級

　　應(yīng)急指揮部根據(jù)實際情況，按照事故災(zāi)難的可控性、嚴(yán)重程度和影響范圍，對事故預(yù)見情況進(jìn)行分級。按照事故嚴(yán)重性和緊急程度，可分為Ⅰ級(特別重大事故)響應(yīng)、Ⅱ級(重大事故)響應(yīng)、Ⅲ級(較大事故)響應(yīng)、Ⅳ級(一般事故)響應(yīng)等。一般(Ⅳ)、較重(Ⅲ)、嚴(yán)重(Ⅱ)、特別嚴(yán)重(Ⅰ)四個級別，分別用藍(lán)色、黃色、橙色、紅色表示。

　　出現(xiàn)下列情況時啟動Ⅰ級響應(yīng)：造成或可能造成30 人以上死亡，或造成100人以上重傷，或造成1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失，或特別重大社會影響等。

　　出現(xiàn)下列情況時啟動Ⅱ級響應(yīng)：造成或可能造成10～29人死亡，或造成50～100人重傷，或造成5000～10000萬元直接經(jīng)濟(jì)損失，或重大社會影響等。

　　出現(xiàn)下列情況時啟動Ⅲ級響應(yīng)：造成或可能造成3～9 人死亡，或造成30～50 人重傷，或直接經(jīng)濟(jì)損失較大、或較大社會影響等。

　　出現(xiàn)下列情況時啟動Ⅳ級響應(yīng)：造成或可能造成1～3 人死亡，或造成30人以下重傷，或一定社會影響等。

二、響應(yīng)程序

　　(一)相應(yīng)級別

　　按照事故的分級情況，原則上一般事故(Ⅳ)以單位自己為主，進(jìn)行處理。較重事故(Ⅲ)要啟動礦級預(yù)案進(jìn)行救援。嚴(yán)重事故(Ⅱ)在本礦進(jìn)行積極救援的同時要以最快的方式向集團(tuán)公司匯報請求支援。特別嚴(yán)重事故(Ⅰ)由礦向集團(tuán)公司匯報后，集團(tuán)公司要根據(jù)情況向上級部門匯報，進(jìn)行事故救援。事故處理后，要對事故現(xiàn)場進(jìn)行一定時間的觀察，發(fā)現(xiàn)安全后，方可宣布救援工作結(jié)束，以防止造成次生、衍生和耦合事故發(fā)生。

　　(二)響應(yīng)指揮及應(yīng)急行動

　　救援行動要堅持統(tǒng)一指揮，相互協(xié)調(diào)原則，避免相互推諉，延誤搶救的最佳時間。指揮部總指揮要嚴(yán)格按照應(yīng)急程序，向各個應(yīng)急小組發(fā)布命令，組織好救援行動?，F(xiàn)場指揮更要以身作則，指揮好現(xiàn)場的營救工作，遇見自己難以定奪的事情，要積極向指揮部匯報，指揮部如果也無法確定，要請求集團(tuán)公司技術(shù)專家給予技術(shù)指導(dǎo)。

　　1、立即召集救災(zāi)指揮部所有成員，首先聽取當(dāng)班值班領(lǐng)導(dǎo)的災(zāi)情匯報以及下達(dá)的命令情況匯報，繼續(xù)組織撤人、停電、保證主要通風(fēng)機、副井提升及壓風(fēng)機的正常運轉(zhuǎn)(派專人去風(fēng)機房、副井絞車房、壓風(fēng)機房與組織與督促工作)。

　　2、通知事故單位和有關(guān)區(qū)隊、礦燈房、自救器房、電腦考勤室準(zhǔn)確統(tǒng)計當(dāng)班下井人數(shù)及姓名，統(tǒng)計已下井的人數(shù)及姓名，以便分析災(zāi)區(qū)人員數(shù)量及分布，通知救援行動組準(zhǔn)備救災(zāi)材料，醫(yī)院準(zhǔn)備急救傷員。

　　3、指定一名副職領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)下井許可證，并通知礦燈房、自救器房和副井口，沒有下井許可證，不準(zhǔn)發(fā)放礦燈、自救器。

　　4、選定井下救援基地，指定具有救護(hù)知識的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任井下救護(hù)基地指揮。同時明確基地指揮只是“上傳下達(dá)”作用，不得自行發(fā)號命令，以免形成多頭指揮。落實井下救護(hù)基地所需的通訊設(shè)備、救災(zāi)器材等，選定安全崗哨位置及其人員，明確其任務(wù)。

　　5、命令救護(hù)隊進(jìn)入災(zāi)區(qū)引導(dǎo)人員撤退;將傷員救到井下救護(hù)基地或其它安全地點進(jìn)行現(xiàn)場急救后，送到地面，得知受傷人員被困在災(zāi)區(qū)時，一方面設(shè)法與受阻人員聯(lián)系、穩(wěn)定情緒，一方面立即報告搶救指揮部采取措施組織特別搶救。

　　6、救災(zāi)指揮部根據(jù)井下災(zāi)情報告，責(zé)成協(xié)助成員，將搶險人員組成二線、三線力量。當(dāng)搶險人員不足時應(yīng)及時報告上級機關(guān)和兄弟單位請求支援。及時滿足井下需要，千方百計完成撤人、搶險任務(wù)。

　　7、井下撤出人員和搶救完成后，應(yīng)投入二線或三線力量，命令救護(hù)隊進(jìn)行偵察工作，掌握災(zāi)情性質(zhì)、影響范圍、災(zāi)區(qū)通風(fēng)與瓦斯等災(zāi)情，同時撤出一線部分人員。救護(hù)隊長應(yīng)具體負(fù)責(zé)指揮救護(hù)隊按規(guī)程的要求完成偵察任務(wù)，提出測定數(shù)據(jù)、災(zāi)區(qū)示意圖及災(zāi)區(qū)處理建議，供指揮部制定救災(zāi)方案。偵察結(jié)束后，應(yīng)安排救護(hù)隊在安全地點監(jiān)視災(zāi)情變化，具體位置由井下救護(hù)基地負(fù)責(zé)人提出建議，報總指揮部確定。