1. 事故類型與危險程度分析
公司在礦區(qū)內(nèi)有1座35kV/6 kV變電所，35kV電源來自市供電公司變電所（專線金冶線、備用線金四線），所內(nèi)安裝有1臺3150kVA的變壓器、2臺4000kVA的變壓器，現(xiàn)運行2#3150kVA和1#4000kVA各1臺，在6kv側(cè)并聯(lián)運行，也可單列運行。該變電所擔負公司生活和生產(chǎn)用電。
另外1臺4000kVA的變壓器作為備用。各礦區(qū)下井均為6kV雙回路，電源一用一備，分別來自該變電所6kV的Ⅱ段母線。
（1）礦變電所1#、2#主變及35kV、6kV主供電設(shè)備出現(xiàn)故障，金冶線（專供線35kV），出現(xiàn)斷線、倒桿、供電設(shè)備故障等，可能造成變電所全所失電，致全礦供電中斷，影響全公司生產(chǎn)和居民生活，最嚴重的是不但造成井下一片漆黑，提升系統(tǒng)失效，而且礦井要面臨被淹沒的危險。
（2）礦區(qū)各供電支線6kV側(cè)雷擊跳閘、斷線、倒桿、設(shè)備故障，造成礦各線路停電24小時以上，嚴重影響社會安定、居民生活及有關(guān)單位的生產(chǎn)經(jīng)營。
（3）重大自然災害，造成供電專線停電、變電所停電全礦無供電24小時以上，嚴重影響居民生活、各單位生產(chǎn)經(jīng)營，造成社會不安定的。
2. 應急處置基本原則
各單位、部門和個人在供電突發(fā)事件處置中應執(zhí)行“科學預警、緊急處置、統(tǒng)一指揮、分級負責”的工作原則：
（1）科學預警：包括“群策群防”和“科學預測” ，充分發(fā)揮全體職工的責任感和積極性，把預防和處置突發(fā)事件的責任落實到各相關(guān)職能部門、個人。各相關(guān)職能部門（個人）應定期收集、分析供電綜合信息，建立靈敏的預警機制，對可能發(fā)生的突發(fā)事件及時預防和化解，爭取把供電突發(fā)問題解決在萌芽狀態(tài)。
（2）緊急處置：按照就地就近、及時處置的要求，任何單位、部門和個人接到突發(fā)事件信息時，有義務在第一時間報告相關(guān)主管部門，并立即采取有效措施進行處置，不得延誤。責任部門按應急預案采取緊急處置措施，避免事態(tài)進一步擴大，同時按規(guī)定上報。
（3）統(tǒng)一指揮：對發(fā)生各類突發(fā)事件，由指揮部統(tǒng)一指揮和處置，各職能部門、單位的專業(yè)小組按照職能范圍負責處置突發(fā)事件，各相關(guān)部門和個人應積極協(xié)調(diào)配合。
（4）分級負責：在突發(fā)事件中，各部門、單位和個人按規(guī)定及時報告和行動，聽從指揮，對分工負責的工作不得推諉回避。
3. 組織機構(gòu)及職責
3.1應急組織體系
為應對供電突發(fā)事件的決策指揮，成立應急領(lǐng)導指揮部。
總指揮：***
副總指揮：******
成員：礦業(yè)公司安全保衛(wèi)部、綜合部（物資）、調(diào)度中心；礦山公司水電公司、醫(yī)院等組成。
3.2指揮機構(gòu)職責
3.2.1指揮部職責
⑴接受地方政府、上級主管部門及集團公司的領(lǐng)導，并落實應急指令。負責對供電突發(fā)事件的組織協(xié)調(diào)、決策指揮和處置。
⑵檢查督促各相關(guān)職能部門貫徹執(zhí)行國家有關(guān)維護社會穩(wěn)定、保障人身及社會財產(chǎn)安全的法律、政策和規(guī)定。
⑶督促檢查各相關(guān)職能部門制訂現(xiàn)場處置突發(fā)事件方案及有關(guān)的應急準備工作。
⑷責成相關(guān)職能部門建立應急處置的組織，配備相關(guān)的工具裝備。
⑸組織協(xié)調(diào)各相關(guān)部門處置突發(fā)事件。
⑹檢查監(jiān)督相關(guān)職能部門進行事故調(diào)查、善后處理以及恢復正常生活、生產(chǎn)秩序的工作。
⑺及時向上級部門報告突發(fā)事件的信息。
總指揮職責：
⑴負責指揮應急救援行動。
⑵啟動和終止救援搶險命令。
⑶負責組織制定好公司突發(fā)事故的應急救援工作方案，并督促檢查指揮部成員應急救援責任的落實和任務的完成情況。
⑷對應急救援工作出現(xiàn)的重大問題行使決策權(quán)。
⑸負責落實上級部門對應急處置的要求。
副總指揮職責：
⑴協(xié)助總指揮開展應急工作。
⑵負責各自分管范圍內(nèi)的應急救援工作的落實。
⑶總指揮外出時，按排名先后順序接替總指揮領(lǐng)導應急救援工作。
3.2.2安裝維修隊和機電搶修隊職責
由水電公司變電所所長任負責人，水電公司安裝隊、維修隊等有關(guān)人員組成。
⑴負責供電線路和設(shè)備日常的檢測和檢查，消除隱患；
⑵服從指揮部的命令，執(zhí)行應急搶險指令；
⑶負責供電系統(tǒng)突發(fā)事故后的檢測和修復工作，保障供電系統(tǒng)盡快恢復正常。
3.2.3水電公司變電所職責
⑴履行好崗位工作職責，發(fā)現(xiàn)突發(fā)情況及時向上級報告。
⑵學習貫徹落實好本預案；
⑶組織開展自救；
⑷及時向指揮部報告事故情況和傳達執(zhí)行指揮部的指令。
4. 預防與預警
4.1危險源監(jiān)控
嚴格執(zhí)行國家關(guān)于《電力法》和《電網(wǎng)調(diào)度管理條例》等的有關(guān)規(guī)定，確保供電系統(tǒng)運行穩(wěn)定。
⑴加強供電系統(tǒng)安全穩(wěn)定控制裝置的技術(shù)管理和日常維護、檢查工作，確保其整定正確、正常投用，運行可靠。
⑵加強運行人員的專業(yè)培訓，電工作業(yè)人員全部持證上崗作業(yè)，并做好應對事故預案的完善、學習和演練工作。
⑶高度重視供電系統(tǒng)的安全運行工作，認真執(zhí)行巡回檢查制度，發(fā)現(xiàn)缺陷和隱患及時處理，異常天氣要增加檢查次數(shù)。
⑷各類安全自動裝置能正確動作。
⑸導線各銅鋁接頭采用銅鋁過渡措施。
⑹按規(guī)定周期檢查配電線路導線連接及線夾。
⑺線路桿塔標志統(tǒng)一規(guī)定，做到齊全、正確和醒目。
⑻變壓器要有名稱和編號標志。裝有醒目的“禁止攀登，高壓危險”的標志牌；柱上油斷路器名稱和編號齊全。
⑼變壓器油溫、油色、油面正常。
⑽變壓器、柱上油斷路器不得有嚴重油污或滴油現(xiàn)象，柱上油斷路器栓漏周期符合廠家規(guī)定。
⑾按照電纜正常運行時的最高允許負荷，允許過負荷電流和過負荷時間控制標準進行允許管理。
⑿建立健全各項規(guī)章制度、工作票和操作規(guī)程。
⒀建立電纜和預防性試驗制度，按規(guī)定進行預防性試驗，并加強電纜的試驗記錄管理。
4.2 預警行動
指揮部根據(jù)接報和預測結(jié)果，應進行以下預警：
⑴符合本預案啟動條件時，立即發(fā)出啟動本預案的指令。并通知各相關(guān)部門進入預警狀態(tài)。
⑵指令相關(guān)人員采取防范措施，并連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展。
5．信息報告程序
⑴任何單位、部門和個人，一旦獲悉供電突發(fā)事件警報，應立即向水電公司報告，聯(lián)系電話：575705、57576、礦內(nèi)（74 、05、716）。
⑵應急處置預案啟動后，在指揮部的指揮下，各專業(yè)應急小組和相關(guān)部門以最快的速度采取有效措施，控制事態(tài)的擴大（散），各有關(guān)部門、單位應切實履行各自的職責，把影響降到最小。
⑶突發(fā)事件處置程序可簡單概括為“定性質(zhì)、早報告、快處置、保安全”四句簡語。
6．應急處置
6.1相應分級
按事故災害的危害情況、影響范圍和可控性，將應急響應分為三級：
等級 描 述
Ⅰ 變電所全所失電，造成全公司供電中斷，或造成10萬以上直接經(jīng)濟損失。
Ⅱ 變電所分段失電，或線路出現(xiàn)斷桿或倒桿等，造成公司部分地區(qū)供電中斷，或造成2萬-10萬元的直接經(jīng)濟損失。
Ⅲ 供電線路變壓器等設(shè)備出現(xiàn)故障，造成局部停電，或造成2萬元以下的直接經(jīng)濟損失。
事故發(fā)生后，單位工段響應Ⅲ級，水電公司響應Ⅱ級，公司指揮部響應Ⅰ級，當事態(tài)達到Ⅰ級時，如公司應急救援能力不足，短時間內(nèi)無法修護和恢復，指揮部應向社會求助。
6.2響應程序
⑴突發(fā)事故發(fā)生后，指揮部根據(jù)事故影響范圍、可控性和損失情況決定響應級別，啟動應急預案，開展應急救援工作。
⑵ 在應急處理的同時，應急指揮部應立即向集團公司報告。
6.3處置措施
6.3.1礦變電所金冶線（專供線35kv），出現(xiàn)斷線、倒桿、供電設(shè)備的故障：
⑴由六合供電公司向礦變電所通報，并通知做好35kv供電電源倒入備用線（35kv金四線）上。
⑵水電公司及時向上級主管領(lǐng)導匯報，并通知礦調(diào)做好負荷控制工作。
⑶礦調(diào)通知相關(guān)單位做好負荷控制和調(diào)度。
⑷水電公司組織人員負責對礦各支線負荷的監(jiān)管。
6.3.2重大自然災害
因雷擊、洪水、地震等造成外部供電系統(tǒng)發(fā)生問題，由水電公司組織力量搶修，指揮部根據(jù)情況，做好井下備用源啟用命令，待自然災害后自動恢復。
6.3.3礦區(qū)各供電支線（6kv）停電故障
⑴由水電公司向礦調(diào)通報，并通知單位做好6kv供電電源倒入備用線上。
⑵由水電公司組織力量搶修，礦調(diào)做好通知和負荷控制工作。
6.3.4變電所所內(nèi)35kv、6kv主供電設(shè)備出現(xiàn)故障
水電公司組織搶修，礦調(diào)做好通知和負荷控制工作。
7.物資保障
公司建立科學規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、平時分開管理、用時統(tǒng)一調(diào)度的應急物資保障體系。各部門要用好救急物資，且及時退庫保管，各種應急設(shè)備要確保在完好隨時可用狀態(tài)。