一、廠內(nèi)設(shè)安全小組和治安聯(lián)防組織。
（1）安全小組職責(zé)及分工
職責(zé)：負(fù)責(zé)本廠安全及治安工作，落實(shí)各項(xiàng)防范措施。對(duì)員工進(jìn)行安全防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)的教育。分析本廠的安全形勢(shì)，改進(jìn)和完善預(yù)案。組織預(yù)案的實(shí)施及演練，分析典型案例，討論事故搶救與應(yīng)急措施，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，制定對(duì)策。
具體職責(zé)分工：
組長(zhǎng)
負(fù)責(zé)在發(fā)生治安事故時(shí)組織力量采取有效措施保護(hù)員工的生命安全，
防止國有財(cái)產(chǎn)損失，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助公安部門偵查破案。
組員
負(fù)責(zé)在發(fā)生治安事故時(shí)，及時(shí)向“110”報(bào)警，并向上級(jí)公司匯報(bào)，防止閑雜人員進(jìn)入，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，以便公安人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查和救護(hù)傷員的工作。
（2）治安聯(lián)防組織的組成及職責(zé)：
組成
職責(zé)：聯(lián)防組織應(yīng)定期與企業(yè)及當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)聯(lián)系，掌握情況進(jìn)行工作。應(yīng)牢記報(bào)警電話“110”。遇有突發(fā)事件應(yīng)組織成員聞警而動(dòng)，及時(shí)報(bào)警救護(hù)。在案件的高發(fā)時(shí)段，成員應(yīng)加強(qiáng)巡查，發(fā)現(xiàn)可疑情況及時(shí)通報(bào)。
二、重點(diǎn)部位的四防措施：
（1）防搶劫
重點(diǎn)部位：財(cái)務(wù)室
防范措施：“三鐵一器”
A 營業(yè)室、財(cái)務(wù)室嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入，并且裝有防盜門窗。
B 企業(yè)配有保險(xiǎn)柜及防身用具。
C 企業(yè)安裝應(yīng)急照明設(shè)備，并逐步安裝錄像監(jiān)控系統(tǒng)。
D 收取現(xiàn)金及時(shí)送交銀行，不能過夜或超規(guī)定存放。
E 去銀行交款必須兩人以上，采取不定時(shí)、不定人、不斷變更路線等措施。
F 遇有犯罪分子闖入室內(nèi)搶劫，應(yīng)及時(shí)按下“110”報(bào)警器并大聲呼救，使左鄰右舍及過往行人聽到后前來救護(hù)。
G 遇有歹徒人多，無法抵抗時(shí)，要首先保護(hù)自身生命安全及人身部受傷害，機(jī)智靈活的與歹徒周旋，把鑰匙和其它貴重物品存放在隱蔽處等待救援。
H 如遇有歹徒搶劫，當(dāng)事人應(yīng)盡量記清歹徒的人數(shù)、體貌特征、作案工具、車牌號(hào)、逃逸方向等。
（2）防盜竊：
重點(diǎn)部位：財(cái)務(wù)室
防范措施：“三鐵一器”
A 員工要保護(hù)好自己的財(cái)物。倉庫、宿舍所存放物品要及時(shí)清點(diǎn)，建立實(shí)物登記賬，要有專人負(fù)責(zé)。
B 宿舍及倉庫沒人時(shí)，要及時(shí)鎖好門窗。
C 宿舍、倉庫等地閑雜人員不得入內(nèi)，形跡可疑的要立即盤問清楚。
D 夜間值班應(yīng)嚴(yán)格遵守值班制度，嚴(yán)禁脫崗、誤崗、睡崗和酒后上崗，禁止值班期間喝酒下棋和私留他人居住。
E 夜班值班人員不能睡覺，要密切注視和檢查企業(yè)的動(dòng)向，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
（3）防破壞：
重點(diǎn)部位：設(shè)備區(qū)
防范措施：加強(qiáng)巡查檢查
A 員工應(yīng)熟悉周圍鄰居的治安情況，了解當(dāng)?shù)刂伟仓攸c(diǎn)人員情況，對(duì)可疑人員重點(diǎn)防范。
B 每次工作結(jié)束后，對(duì)重要設(shè)施要及時(shí)上鎖，預(yù)防破壞。
C 夜間值班，要對(duì)重點(diǎn)部位加強(qiáng)巡查，發(fā)現(xiàn)可疑情況及時(shí)處理。
D 注意觀察企業(yè)外情況，預(yù)防突發(fā)情況的發(fā)生。
三、善后處理：
(1)在突發(fā)事件中，如有傷亡，應(yīng)迅速將傷者送醫(yī)院救治。
(2)把事件情況向公安機(jī)關(guān)及上級(jí)公司匯報(bào)。
(3)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，以利破案。
(4)清查損失，列出清單，上報(bào)主管公司。
(5)分析討論事件的前因后果，完善預(yù)案。