為認真貫徹落實上級部門有關(guān)冬季“三防”工作的文件精神，切實做好非常2012年冬季安全生產(chǎn)工作，提高我廠冬季抵御自然災(zāi)害能力，防止和減輕冬季自然災(zāi)害對我廠安全生產(chǎn)和職工生命財產(chǎn)的威脅，做到有計劃、有準備地進行防寒、防凍、防火工作，為指導(dǎo)和指揮救災(zāi)工作，使應(yīng)急搶險迅速、高效、有序地開展，結(jié)合非常實際情況，制定本應(yīng)急搶險預(yù)案。
        一、指導(dǎo)思想
        堅持“以人為本”，貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立防寒、防凍、防火、抗災(zāi)的思想，從組織上、物資上、技術(shù)措施上，充分做好冬季三防搶險的準備工作，確保思想、組織、措施、工作、責任五落實，保證分廠冬季安全生產(chǎn)順利進行。
        二、工作原則
        在廠兩委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，相關(guān)單位積極協(xié)作制定和修訂“三防”應(yīng)急救援預(yù)案。根據(jù)非常汛期實際情況，按照分級管理、分級響應(yīng)的要求，確定啟動應(yīng)急預(yù)案的層級，層層落實應(yīng)急處置的責任。
        三、應(yīng)急處理重點
        1、防止惡劣天氣分廠掉電，迅速組織人員恢復(fù)供電，同時合理組織人員疏散。
        2、防止非常重要車間出現(xiàn)火災(zāi)，迅速組織人員進行搶險救災(zāi)。
        3、防止出現(xiàn)暴雪等惡劣天氣，迅速組織人員清理道路，保障職工正常上下班，確保安全生產(chǎn)正常進行。
        4、各崗位室外臺階、梯子進行防滑處理，供暖設(shè)施到位。
        四、成立“三防”應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)組
        組  長：分廠廠長  黨支部書記
        副組長：分廠副廠長  技術(shù)員  
        成  員：運行班長  機電班長
        辦公室：技術(shù)員室
        五、冬季“三防”組織指揮體系及職責任務(wù)
        1、分廠成立“三防”應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組設(shè)在分廠技術(shù)員室，應(yīng)急電話：0561-4861497、0561-4861597（分廠廠長室）
        2、分廠廠長職責：處理災(zāi)害事故的全權(quán)指揮者，在副組長的協(xié)助下制定應(yīng)急救援預(yù)案。
        3、分廠副廠長職責：是分廠廠長處理災(zāi)害的第一助手，協(xié)助分廠廠長制定應(yīng)急預(yù)案行動計劃。
        4、各班長：根據(jù)預(yù)定方案，負責組織、調(diào)集救災(zāi)人員和物資。
        六、冬季三防工作具體防范措施、要求。
        1、按冬季三防組織標準進行全面排查，把查出的隱患及時整改，做到防患于未然。
        2、由機電班負責對供暖、供水,保溫，防凍等實施工作。
        3、各運行班組要做好做好工作現(xiàn)場防滑工作，雨雪災(zāi)害等惡劣氣候前應(yīng)將室外工作面鋪上麻袋或草袋，防止人員滑倒摔傷。
        4、三防小組負責對分廠辦公樓、會議室、倉庫和職工宿舍及辦公場所的防火隱患排查及安全保衛(wèi)工作。
        5、各班組應(yīng)加強冬季作業(yè)管理，統(tǒng)一部署、落實到人，切實做好防雪、防凍、防寒工作。確保冬季作業(yè)安全。
        袁一分廠全體成員，要按預(yù)案要求，組織協(xié)調(diào)各項工作，凡不按照預(yù)案要求組織參加演練，對責任班組及責任人嚴肅處理。   

       二0一二年十一月